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怎样管理好班级
(以怎样当好班长为例);提纲;一、班委会组织构造;二、
班长角色期望;同学们对班长期望;老师眼中班长;用人单位招聘人员眼中班长;新世纪社会对人才规定;1、专业;三、大学班长要做哪些工作;四、怎样当好班长;一位班长心得:
我为班级服务四年了,净干些没人乐意干又不得不干事。
我不懂得我干得好不好,只是四年了,还没人把我从班长位子上拉下来。
我不能满足每一位同学胃口,但我心关注这班集体每一员。
我不是最佳班长,但班里同学没有说我不配做班长。
我也会出错误,但我努力祢补并从不推脱。
工作不是我唯一,我只是在其位谋其政,做到问心无愧而已!
;在这里跟所有班长分享一下心得:
1.班里没有手下只有同学,安排工作请先征求他本人同意;
2.班里事都是你事,但不是都要你去做,你要提醒同学对自己事情负责。只是提醒不是代做。
3.跟你同学保持良好关系(虽然有人私下很想扁他一顿)。班长跟同学间任何矛盾都是班长工作绊脚石。反过来说,你做班长就该有广阔胸怀可以容忍身边小事。
4.“敬人者人能敬之!”任何时候敬重你身边每位同学,否则你得不到最基本尊重。
5.古时打仗:先行者为帅!班长威信树立不是靠一朝一夕,做班长也该“身先士卒!”垃圾桶满了,先倒掉,再追究值日责任;马桶塞了,先通好,再去找塞马桶人。这种事,你干一次就够了。后来大声说话,理在,没人会不听。;做人、做事
??????????????????????——班长心得;一)公正,公平
在大一时候,每当学校有什么活动,假如需要投票选举话。假如那位同学票很少话,我是决不会由于和他关系好或是一种宿舍而走后门,我会把所有票都带到班级去,公开唱票,这对每一位同学来说都是公平,同步,还可以树立自己威信。;二)要有吃苦耐劳,奉献精神
作为一名班级重要干部,也许每天均有班级事务,我们不要怕苦怕累,要把这些事当作是自己事,甚至,比自己事还重要,要把做这些事当作是锻炼自己机会,是自己份内工作。不要每做一件事先想到是自己能得到什么,假如我们带着这种思想去工作话,我们工作会很乏味,也是很失败。有时,我感到疲惫时候我会常常对自己说:“假如我一种人辛劳而可认为大家带来以便,这何乐而不为呢?;三)要有持之以恒精神
我们在开始管理班级时候会受到诸多阻碍,我想,这是由于他们还不理解你,不信任你,越是在这种状况下我们越要冷静,要忍辱负重,按原则办事,做自己该做事。并且,要一直做下去,不要说做了一两个星期由于压力过大而放弃,这样就前功尽弃,一种好工作作风应当经得住时间考验。
;当好“班长”要诀(来源:人民日报);放手不撒手。“一张一弛,文武之道”。一把手不放手,副手难动手;一把手能放手,副手成高手。目前,“班长”中有抓住权力不放,什么都由个人说了算;有对全局工作不管不问,不抓贯彻。如此等等,都是不负责任体现。长此以往,必将影响工作开展、事业推进。放手而不撒手,“班长”应努力成为“帅”才,善于放权;坚持突出重点,兼顾一般,善于发挥“帅”作用,充足信任、支持、鼓励副手大胆工作。不过,放手又不能撒手。对每个副手工作状况、付出努力、克服困难、做出成绩,“班长”都应心中有数。对体现好要及时必然、表扬;对局限性之处要协助提高,切不可不管不问、放任自流。;当“班长”不妥家长。“众人拾柴火焰高”。个人智慧再高也是有限,只有兼听广纳,才能防止工作失误。现实生活中,有“班长”认为自己“帅”印在手,一切都应由自己下命令;有自认为是,独断专行;等等。究其本源,除了缺乏有效制约机制外,从主观方面看,一种重要原因就是缺乏自知之明。“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”;“宽容则得众”,身教重于言教。当“班长”而不妥家长,贵在“以众人之明为一明,以众人之聪为一聪”。在领导活动中,“班长”应坚持不搞“一言堂”,多搞“群言堂”,努力做到广开言路、集思广益,善于集中班子各组员智慧;应宽宏大度,善于容人,有容言、容过、容才之量,善于团结意见不一样样副手一道工作,努力做到互辅、互通、互亲、互敬、互信;应坚持”立党为公、执政为民”,言行一致,谨言慎行,严于律己,乐于闻过,勇于改正。只有这样,才能不辱“班长”使命。;五、
三
点
建
议;祝愿班长及班干们
工作顺利学业有成!
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