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生产计划达成率考核办法（试行）

一、目的：

为了使生产计划顺利达成、保证产品按期交货。特制定本办法。

二、适用范围：

本办法适用于与生产流程相关的各车间主管、厂长、PMC部(计

划、采购）工程部、品质部等与生产计划内容相关部门。

三、职责：

1、部门主管接到生产计划后按计划组织排产。

2、采购员接到与外协相关的计划，按计划要求完成外协任务。

3、采购部按计划内容所发生的物料需求采购到位。

4、工程部按生产计划要求完成图纸、工艺、工装等的发放。

5、品质部按品质要求对来料、制程、出货不良率进行100%管控。

四、考核细则：

1、参与计划考核项包括：周生产计划、生产通知单、临时