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培训部经理岗位职责

培训部经理岗位职责篇1

1、本科以上学历，管理营销或相关专业;

2、5年以上市场营销策划经验，熟悉快消线下渠道活动方案的制定;

3、具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力;

4、具备全年促销活动规划和开展能力;

5、熟悉快消渠道的运作及相关运营，具备良好的.市场规划能力，能独立运

作市场;

6、良好的协调沟通管理能力，优秀的品德素养和团队协作精神。

培训部经理岗位职责篇2

岗位职责：

负责英语语言培训方向产品的需求挖掘，产品调研，产品逻辑策划工作。

产出产品prd文档和交互稿，能清晰说明产品设计方案。

跟进产品研发过程，保证产品顺利交付。

跟进产品上线后的推广，使用辅导，迭代等工作。

任职要求：

有3年以上英语培训授课经验，有沉淀自己的教学方法，有教学内容研发经

验。

热爱学习新知识，逻辑清晰，善于归纳总结，提取规律。

擅长调研分析，特别是市场分析、竞品分析。

抗压能力强，能接受项目高压期的.加班。

热爱互联网，愿意学习产品设计，学习产品文档撰写，学习一定的代码知识。

有互联网产品设计经验优先考虑。

培训部经理岗位职责篇3

一、分行要实施“精细化”管理

1、什么是精细化？

（1）一种意识。

（2）一种态度。

（3）一种品味。

（4）一种精益求精的文化。

2、业务管理精细化。（精细=用心思考+行动+创新）

（1）高效的执行力做事到位。

（2）榜样的力示范的力量是惊人的。

（3）培养员工的规则意识标准化。

（4）提高员工专业化程度、基础和前提。

二、分行经理每天做什么？

1、考勤检查。

2、晨会激励。

3、唱盘、汇客。

4、督促计划的实施。

5、指导、协助或参与计划。

6、沟通谈心。

7、午会激励。

8、培训。

9、检查员工计划实施结果。

三、分行经理如何做？

1、每天早上迎接成员。

2、考勤管理（杜绝在分行内吃早餐）。

3、晨会激励（晨会的内容应该在前一天晚上精心策划，不能流于形式，内

容以激励为主，主持人必须运用各种方式调动气氛）。

①以最饱满的激情问候成员（可以加入音乐舞蹈）。

②对昨天成员的优异表现给予表扬。

③公布分行的最新最好的信息（唱盘）。

④对当日的重点工作可以做一些简单的安排。

⑤新的一天开始，最后鼓励大家共同努力（相互击掌或者围成一圈喊加油打

气、结束）。注意：会议时间控制在10—20分钟之间为最佳。

4、唱盘、汇客

①分行经理组织所有成员参加。

②要求成员将当前比较热的楼盘一一说出，重点是要说出楼盘的卖点是什

么。

③要求成员将自己手中的意向客户的需求说出来，是否找到可以匹配的楼盘

（分行经理要多听多问多记）。附：《唱盘汇客登记表》整理员工工作小结。

关门。

5、督促计划的实施

①分行经理将昨天晚上搜集的所有成员的日工作计划进行汇总，以此作为安

排成员当天工作的依据。

②如果成员工作计划中没有什么有价值的事情可做，分行经理应该在前一天

晚上就进行了妥善的安排，要持续做。

③工作要点：

A、计划的制定。

B、计划的安排部署。

C、绝对不能有所遗漏，每个人都要进行计划的安排。

D、确定完成计划的时间。附：《经理人日统计表》

6、指导、协助、参与计划

①仔细聆听成员的想法，发现成员的价值。

②不要独断专行，相信“事无绝对”，不要官僚。

③心态平和，广纳建议，力求合作。

④务求精细的过程，不要过度地重视结果。

⑤真诚、自信、保持良好的态度和风度。

⑥学会借力，寻求资深员工的帮助。

7、沟通谈心

①与下属沟通的最佳时间：午会前。

②沟通的内容是什么？没有固定的模式和内容，作为分行经理应该充分展示

自己的交际才干，与成员打成一片，沟通一定是对你的管理有帮助的内容。

③沟通的态度：

A、谦虚、随和、落落大方、开诚布公。

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