培训方案策划书.pdfVIP

培训方案策划书

培训方案策划书1

一、方案书整体内容：

方案封面及主题：

第一部分：方案提供方介绍

第二部分：参训企业背景分析

第三部分：培训思路与目标

第四部分：方案详细流程安排

第五部分：部分培训项目介绍

第六部分：备选培训项目图片参考

第七部分：培训场地简介

第八部分：索顿培训师简介

第九部分：培训费用报价

第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等

二、方案书各部分内容：

方案封面及主题：

培训方案的封面，是公司形象的缩影，也提示了方案所包含

的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份，对方案起到提

纲挈领的作用。在制作封面的时候，要用一幅整洁、大方，与本

方案内容有直接关系的图案作为封面的底图，并将客户公司的全

名写在封面上，再用大型字体将方案的主题标出。

方案目录：

方案的目录是方案内容的总览，有的客户非常注重这一部

分，在客户时间紧急的情况下，他们可能是直接就翻到目录，查

找他们最关注的内容。因此，方案目录要求准确、明了。

方案开始制作的时候，可先在封面之后的第一页，先预留一

页的空白页，后开始制作方案的主体部分内容。目录是在方案所

有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候，才开始制作。

目录的各项纲领，都必须与方案正文的纲领完全相同。每个

层次的排版也必须一目了然。

在制作目录的时候，可将方案用CtrlA全选+CtrlC复制+

CtrlN打开新空白文档+CtrlV粘贴,全部复制到另外一个空

白文档

中，然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制

作的目录中，并标以相应的页码，这样，就省去在同一个文档中

反复来回拖拉各页的麻烦，并且避免了因为制作页码而使正文排

版错乱的情况。

第一部分：方案提供方介绍

方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍。包括公司背

景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。本公司的介绍，

应根据方案、客户的情况来描述。若在设计方案前，已经向客户

发送过本公司的相关背景资料，并且客户要求方案言简意赅的

话，可适当减少本部分内容。

第二部分：参训企业背景分析

本部分，需要提前了解客户的准确名称，并通过直接向客户

了解、从网上搜索等方式，得到客户公司的介绍，并且了解清楚

客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等，

并针对参训学员工作的性质、结合企业情况，进行一个简单的分

析。

对参训企业进行背景分析，是为了更深入地了解客户的情

况，对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用。因此，

此部分分析，务必要准确而言简意赅。若无法获得客户的真实情

况，此部分可以省略，切忌生搬硬套、乱写一通，反而起到反效

果。

第三部分：培训思路与目标

此部分是方案中的重点部分，是表现方案核心思想、凸现方

案特色的部分。因此，需要方案制作者花费一定的时间和精力去

描述。

“培训思路”主要是根据本方案的核心思想，搜索一定的权

威理论来进行描述。如“打造高绩效团队”的方案，培训思路应

先分析高绩效团队的一些基本要素，并分析打造高绩效团队的方

法，进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进行一个

结合，并对培训效果进行一个分析，使客户了解后面所设计的流

程所能达到的总体效果。

又如“打造销售战狼团队”的方案，应先对销售人员的心理、

工作性质进行简单分析，再把狼队精神进行一个描述，进而将销

售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训项目进行

一个结合描述，这样，每个项目和将能达到的效果都会有理有据，

读者一目了然，并对设计者的用心很大程度地认可。

第四部分：方案详细流程安排

方案的流程，是方案中的重中之重。必须要安排得详尽、周

到，并且每个环节配以精彩的图片和具有吸引力的场景描述，使

读

者在阅读时仿佛身临其境，充分地感受到培训现场的气氛。

培训的时间流程，应根据客户能安排的时间来指定。一般来

说，培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种。

项目流程的安排，一要总体时间合