员工访谈记录表.docVIP

员工面谈记录表

姓名

部门

时间

地点

一、对于自身的工作和发展

1

您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）

目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）

希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？

2

对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？

（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？

如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）

二、对于自己所在部门的工作

1

对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）

部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）

对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？

业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？）

三、对于部门领导

1

您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？

2

对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）

四、对于公司文化和管理

1

与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？

2

您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？

3

您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？

4

你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？

5

您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？

6

其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）

员工面谈记录表

姓名

所在部门

目前岗位

面谈时间

面谈地点

面谈人员

面

谈

主

题

（请选择）

□日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；

□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；

□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；

□关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。

面谈记录：

被面谈人确认（必要时）：

签字：

年月日

面谈人初步意见：

签字：

年月日

受理意见或结果：

□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报

受理人：

年月日

备注

1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；

2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。

员工离职面谈记录表

日期：年月日

姓名

部门

岗位

学历

专业

联系

入职年限

□3个月以内□1年以内□1～2年（不含2年）□2～3年（及以上）

入职日期

离职日期

离职类型

□自愿离职□非自愿离职□协议解除劳动合同

谈话日期

谈话方式

□面谈□

谈话人

个人在公司期间的感触和意见（请就以下问题发表个人评价）

请参考以下评价标准

1

2

3

4

5

非常不满意

不满意

不确定

满意

非常满意

表现与公司的期望相差很大

表现没有达到公司的期望

表现一般

表现达到了公司的期望

优秀，符合公司需求

面谈评价

1、你对公司总体的感觉怎样？

□1分□2分□3分□4分□5分

2、你对公司为员工搭建的平台满意吗？

□1分□2分□3分□4分□5分

3、你觉得公司所提供的各种措施是否达到你的要求？

□1分□2分□3分□4分□5分

4、你对薪酬福利感觉如何？

□1分□2分□3分□4分□5分

5、你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗？

□1分□2分□3分□4分□5分

6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗？

□1分□2分□3分□4分□5分

7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何？

□1分□2分□3分□4分□5分

8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助，使你顺利完成或全力客服困难的做法吗？你的评价怎样？

□1分□2分□3分□4分□5分

9、在工作中你与同事合作得怎么样？

□1分□2分□3分□4分□5分

10、你认为部门员工间的团队意识和合作意识够强吗？

□1分□2分□3分□4分□5分

11、你认为公司为每位员工提供充分展示自我的空间如何？

□1分□2分□3分□4分□5分

12、你认为公司在以下哪方面需要加以改善（可选多项）

□公司政策及工作程序□部门之间沟通□上层管理能力□工作环境及设施

□员工发展机会