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看完这些，你就离成功不远了

古人云：

“金木水火土”“酸辣苦甜咸”“宫商角徵羽”“眼耳鼻舌身”“四海八荒”“三牲五谷”“五脏六腑”“五劳七伤”“六神七窍”“七情六欲”“奇经八脉”“春夏秋冬”“东南西北”“日月星辰”等。

中华文化博大精深，这些都是古人对自然世界的归纳总结，现在依旧可用。

还有所谓的五言七律，八股文，亦或是“沁园春”“卜算子”等词牌，都是有统一结构的。

这些都是简单举例，事实上：构成我们这个世界的物质，都是有结构的。

无论是含有九大行星的太阳系，还是由地壳地幔地核构成的地球；亦或者分子原子，还有质子中子等，这些都是有结构的。

正因物质世界有结构，人类认识事物就得用结构化的方法，这是认知的要求和规律。

麦肯锡有句名言：没有结构，你的观点站不住脚。

就是通过结构化思考分析，所得出的结论，将会更加具有说服力，

比如这些帮你思考，帮你解决问题的结构化模型：

安索夫矩阵、杨三角、5W2H、PEST、金字塔模型、洋葱模型、SMART、PDCA、销售漏斗等等

有思考的，分析的，开会的，决策的，管理的等等，太多了。

芒格先生就非常推崇多模型思维。

脑子里要掌握多个模型，因为每一个模型，都是解决特定问题的钥匙。

以下内容很多，很长，但是能帮你练就结构化思考的能力，这些都是你成长道路上极其需要的。能够让你的思考、表达、行动，有逻辑、有章法、有套路，解决问题更有效率。

那么到底什么是结构化思考呢？

先别管哪些生疏而又复杂的概念，简单说，结构化思考就是给你的思考过程，套一个逻辑结构，而这个结构就是你的思考脉络。

我们思考是为了解决问题，不存在漫无目的的瞎想，其中都存在某种意义。

古人云：天下难事，必作于易。天下大事，必作于细。

所以复杂问题的一般解决路径如下：

第一步：先提出问题

第二步：发现真问题

第三步：分析问题

第四步：提出解决方案

第五步：落实行动

第六步：总结复盘

这是一个完整的闭环，以上六步就是一个完整的结构化思考。这其中通过结构化思考分析问题，能够起到纲举目四两拨千斤的效果。

但结构化思考不是空想，它是对一个问题的关键元素，去进行的思考。

怎样才算正确以及成功呢，不同的人有不同的看法，见仁见智。

比如说，你觉得成功的关键要素是才能加运气，即：成功=才能+运气。

但是稻盛和夫认为：人生成功等于思维方式乘以能力乘以热情。

即：人生成功=思维方式x能力x热情

以上的差别在于，你们选取的关键元素不同，结论就会不一样。

爱因斯坦衡量自负程度，只选了一个关键元素，即知识。

Ego=1/Knowledge（简单理解为越聪明就越理性，越愚蠢就越自大。）

这是他评判一个人是否自负的模型，

再比如：如何建立信任？

麦肯锡选的关键要素是：资质能力，可靠性，亲近程度，自我利益取向。

直接用一个公式表达为：信任=资质能力x可靠性x亲近程度/自我利益取向。

再比如：如何测评一个人的性格？

有的人会选MBTI十六型人格，有的会选九型人格，还有的会选大五人格模型。

他们都没有错，都能得出正确的结论，这其中只是他们考量的关键元素不一样罢了。

再比如：怎么衡量员工的优劣？

有的公司选择绩效和价值观来衡量，有的公司选择绩效和潜力来衡量。

选取的关键元素不同，采用的结构不同，那思考的逻辑就会不同。之后得到的结论和付诸的行动或者规划的方案就会不一样。

而选取关键元素的数量，是没有硬性要求的，一个两个多个都可以。思考结构上、层次、循环、矩阵、要素、并列、公式等等，都可以。

所以，结构化思考StructuredThinking，前面还要加一个关键要素BasicElements，首字母组合在一起刚好是BEST。

这当中的结构其实并不难，常见的结构也就那么几种。难的是，如何选取哪个或者哪几个关键元素。这才是结构化思考的重点。

如果有人问你，交什么朋友对自己有好处？

你可能会说当官的，有钱的，有背景的，或者脑子好使的。

孔子却说：“益者三友。友直，友谅，友多闻。”

上面的观点都对，但是二者的回答就体现了不同的道行。

也许你身边有这么一个高人，曾告诉你：什么案例故事经验技巧，都不是核心，核心是要有思考问题的逻辑，就是上面提的BEST中的关键要素和思考结构，它们才是重中之重。

接下来从关键要素的数量，逐步深入对应的思考结构。

一个关键要素，怎么形成结构呢？

分两种情况：

一：一分为几

基于这个关键要素，我们把它切成几份。这几份是独立的，没有先后大小高低强弱程度之分。

不切也行，比如孔子：吾道一以贯之，或者说大道至简。只是平常之人道行不够，必须要把事物进行精细化区分，才能分析问题，从而解决问题。所以，还是得切。

关键要素一分为二

现金流分为开源和节流

矛盾分为内部矛盾和外部矛盾

热量控制分为管住嘴和迈开腿

关键要素一分为三

企业用人渠道3B模型：Buy外部招聘，Bu