造价咨询公司规章制度全.pdf

造价咨询公司规章制度-全

工程项目管理

有限公司

规

章

制

度

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造价咨询公司规章制度-全

工程项目管理有限公司

文件编号：

考勤制度

签发人：

、实行每日小时工作制。

、公司机关工作时间为：上午：：；下午：：：（随季节调整）。

、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间

执行，但须报公司办备案。

、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司

机关的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月～日报上月的考

勤表到公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由

负责人签认。逾期不做当月工资。（注：～日考勤表及月报不及时报到公司

办、工资推迟发放）

公司办于每月日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分

管副总经理签认，最后报总经理签认。

、迟到、早退分钟以内者，罚元次，～分钟者，罚元次；迟到、早退

超过分钟及工作时间内无故脱岗者，按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱

岗超过次者，罚当月实发工资的。

、周六照常上班，休息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原

则上尽量休息，但周日工程照常施工的，监理人员实行轮流值班。值班者可

根据项目情况补休。轮班排不过来的，可加班。周日加班应提前日报公司办

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备案后实施；否则，周日加班者不计考勤。上述情况须在考勤表中记载清楚。

部门负责人安排调休，须提前一日向分管领导报告，否则扣部门负责人

半日出勤。

、因工作需要夜间加班者，原则上可在第二天补休半天。此情况由部门

负责人统筹安排。

、请假实行请、销假制度。分级请示，部门负责人凭请假条向公司分管

领导请假，员工凭请假条向部门负责人请假。请假期满向批准人销假。员工

请假超过日者，部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过日者，部门

负责人须向分管领导报告，每人每月请假不得超过个工作日。

、无请假手续者，视旷工处理。旷工一日，罚直接负责人和部门负责人

个工作日的工资。当月连续矿工日或当月矿工累计超过日者，按自行解除合

同处理，且本人须对公司造成的损失负全部责任。

、各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者，查实

后对负责人按元次进行处罚，对直接负责人按元次进行处罚。

、及时参加公司的会议。迟到分钟以内者，罚款元；超过分钟者，罚款

元；旷会者按矿工日处理。会议期间手机必须关机或静音状态上。

、公司对考勤实行不定期抽查制度。

、本制度由公司办负责解释、实施。

、本制度自201年月日起实施。

工项目管理有限公司

文件编号：

纪律作风管理实施办法制度

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签发人：

为加强作风建设，严肃工作纪律，树立起严谨、高效的工作作风，提高

综合服务水平，特制定如下实施办法：

、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报（具体指礼金、有价证券、贵重

物品、宴请、通讯费、交通费等）等行为。每出现一次按实际发生额度的～

倍处罚当事人。

、严禁推销或指定建筑材料和产品；不准介绍施工队伍。凡出现上述情

况者，一律没收违规所得并调离原工作岗位，并视造成的影响