原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
内部公开
文件名称
XXX项目PDT任命书
文件编号
QR-IPMT-01-01
版本
发布日期
主控部门
版本号
修改时间
修改人
修改原因
修改主要内容
XXX项目任命文件
XXX项目于XX年XX月XX日正式立项，项目编号为XXXX，并正式任命XXX为LPDT，项目PDT团队任命如下：
Field
Role
Title
Name
LPDT
LPDT
成本领域CMPDT
CMPDT
领域代表
质量领域QAPDT
QAPDT
领域代表
ExtGroup
PQA
质量经理
CTE
认证
市场领域MKTPDT
MKTPDT
领域代表
ExtGroup
MKTE
市场
SAL
销售
研发领域RDPDT
RDPDT
领域代表
ExtGroup
SE
系统工程
STE
方案开发
ID
工业设计
CDE
部件开发
ME
结构开发
HWE
硬件开发
SWE
软件开发
PGE
包材设计
TE
测试
采购领域PROPDT
PROPDT
领域代表
ExtGroup
Sourcing
资源
PUR
采购
制造领域MNFPDT
MNFPDT
领域代表
ExtGroup
NPI
新产品导入
AME
生产工具开发
FF
订单履行
技术支持领域TSSPDT
TSSPDT
领域代表
项目里程碑计划
描述项目开发过程中的关键时间节点计划完成的时间，负责人等信息，可根据实际情况进行里程碑节点增减。
序号
关键里程碑
时间
备注
1
批准项目立项
2
TR1评审
3
CDCP决策
4
TR2评审
5
TR3评审
6
PDCP决策
7
TR4评审
8
TR4A评审
9
TR5评审
10
ADCP决策
11
GA
12
项目完成
13
产品生命周期结束
14
15
项目运作方式
在项目周期内分散办公，每周一次周例会，时间定于每周周二上午9:00-11:00，各成员接受项LPDT工作安排，按项目计划完成项目各项任务，共同为项目目标服务，定期汇报各领域工作进展，并接受LPDT的监督，对项目的各领域工作负责，LPDT对各成员在工作中表现和绩效具有评价权。
审批记录
拟制(LPDT)
日期
批准(IPMT主任)
日期
文档评论（0）