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测量岗岗位手册
岗位必须完成工作
序号
业务内容
相关表单或内容
职责
上游岗位
下游岗位
时间节点
工作流程
备注
模块
分项
1
成本管理
工程变更管理
《项目二次经营计划表》
参与
无
无
工程开工进场后10日内
项目经理（组织）→计划岗（编制、存档）
《变更资料交底记录》
参与
无
无
确定变更3日内
技术负责人（组织、编制）→相关人员（参与）→计划岗（存档）
2
组织及策划管理
施工图纸会审
《施工图设计文件会审记录》（内审）
参与
无
无
收到设计文件后
技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）
实战型施工组织设计
项目部《实战型施工组织设计研讨会议记录》
参与
无
无
确定项目部后5日内
项目经理（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）
《实战型施工组织设计审批表》
参与
无
无
规定时间
技术负责人（编制）→项目经理（审核）→工程管理部技术负责人、工程主管（审核）→工程管理部经理（审批）
项目技术交底
《实战型施工组织设计》交底
参与
无
无
《实战型施工组织设计》审批完成后
技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）
测量岗岗位手册
岗位必须完成工作
序号
业务内容
相关表单或内容
职责
上游岗位
下游岗位
时间节点
工作流程
备注
模块
分项
2
组织及策划管理
项目技术交底
《专项施工方案》交底
参与
无
无
《专项施工方案》审批完成后
技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）
分项工程施工安全、技术交底
参与
无
无
《分项工程施工方案》审批完成后
技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）
3
进度管理
进度执行分析
班前会
参与
无
无
每日
无
当日完成工程量
上报
无
施工岗
每日
测量岗（上报）→施工岗（汇总）→计划岗（统计）
《周生产管理例会记录》
参与
无
无
每周四
项目经理（组织）→施工岗（编制）→项目经理（审核）→工程管理部工程管理岗（存档）
4
分包管理
分包结算管理
《分包结算会签单》
参与
无
无
每月26日前
施工岗（编制）→生产副经理、技术负责人（审核）→项目经理（审核）→工程管理部工程主管（审核）→工程管理部经理（审核）→总经理（审批）
测量岗岗位手册
岗位必须完成工作
序号
业务内容
相关表单或内容
职责
上游岗位
下游岗位
时间节点
工作流程
备注
模块
分项
5
竣工管理
项目内部验收
《工程竣工内部验收会签单》
参与
无
无
验收后
工程管理部技术负责人（编制）→生产副经理、技术负责人、项目经理、工程管理部工程主管、技术负责人、工程管理部经理（签字）→工程管理部工程管理岗、项目部资料岗（存档）
项目总结
《项目总结报告》
参与
无
无
年度内竣工项目内部验收通过后15日内/跨年工程11月20日前
项目经理（组织、编制）→工程管理部工程主管、技术负责人（审核）→工程管理部经理（审批）
竣工结算管理
竣工资料
参与
无
无
按建设单位要求
技术负责人（组织）→资料岗（编制）→技术负责人（审核）→工程管理部技术管理岗（存档）
6
物资管理
材料管理
《材料领用单》
编制
无
生产副经理
业务当天20：00
相关管理人员（编制）→生产副经理（签字）→库管岗（接收）
测量岗岗位手册
岗位必须完成工作
序号
业务内容
相关表单或内容
职责
上游岗位
下游岗位
时间节点
工作流程
备注
模块
分项
6
物资管理
测量仪器管理
检查、保养仪器设备
参与
无
无
定期
无
设备管理
《机械作业单》
编制
无
统计岗
每日20：00前
现场人员（编制）→机械手（签字）→统计岗（汇总）
7
技术管理
控制点交接
控制点交接
参与
无
无
建设单位、设计单位和监理单位向我方交接控制点后
技术负责人（签收）→测量岗（参与）→资料岗（存档）→工程管理部技术管理岗（存档）
《控制点复核记录表》
编制
无
技术负责人
控制点交接后
技术负责人（组织）→测量岗（编制）→技术负责人（审批）→资料岗（上交、存档）→工程管理部技术管理岗（存档）
测量方案
《测量方案》
编制
无
技术负责人
与实战型施组一同上报
测量岗（编制）→技术负责人（审批）
测量管岗位手册
岗位重要协调工作
序号
业务内容
工作事项
职责
上游岗位
下游岗位
备注
模块
分项
岗位名称
协作内容
时间节点
岗位名称
协作内容
时间节点
1
进度管理
进度执行分析
当日完成工程量
上报
无
无
每日
施工岗
及时、准确上报
每日
2
分包管理
分包结算管理
《分包结算会签单》
参与
无
无
每月26日前
无
无
每月26日前
3
物资管理
设备管理
《机械作业单》
编制
无
无
每日20：00前
统
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