沃尔玛的物流案例分析.ppt

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第二组组员:整理资料:谭妙;目录启示总结解决方法原因;沃尔玛公司由美国零售业的传奇人;无标题;沃尔玛在中国:沃尔玛公;我们就此展开了探讨:首先我;被束缚的巨人沃尔玛前任总裁大卫;配送体系的特色:1.设;2.采用先进的配送作业方式;3.实现配送中心自动化的运行及;4、具有完善的配送组织结构;配送体系的运作:1.注;2.挑战无缝点对点物流系;3.自动补发货系统沃尔玛;4.零售链接系统沃尔玛还;沃尔玛的配送中心除了能够很好的;强大的后台信息系统随着IT技术;1〕沃尔玛是全球第一个发射物流;20世纪70年代沃尔玛建立了物;3、物流使用的IT手段沃尔玛物;3〕物流条形码/BC〔BC-B;4〕沃尔玛的ERP系统协助管理;5〕销售时点数据系统〔Poin;POS系统的运行有以下5个步骤;应用POS系统可收到六大明显效;6〕V2Conference;8〕有效客户反响系统〔ECR-;有效客户反响系统具有四大要素:;9〕快速反响系统〔QR-Qui;沃尔玛通过快速反响系统取得的五;总的来说沃尔玛在美国取得的成功;但这几年来沃尔玛的物流配送在中;原因一:物流系统,难降本钱本;原因二:信息系统,难显优势沃;原因三:外乡化,屡遭无视沃尔;做法〔解决方法〕:对于沃尔玛的;沃尔玛的脱困策略:1、实现外乡;4、与第三方物流合作5、厂家直;总结沃尔玛成功的秘诀在于;但是沃尔玛模式不适应于中国,主;沃尔玛的物流配送管理给我国连锁;对其他零售业的启示〔1〕:首先;对其他零售业的启示〔2〕:外乡;对于我国企业来说,时至今日,他;无标题

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