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建筑工程项目成本控制与管理

摘要

随着建筑市场竞争的加剧，建筑业的平均盈利能力逐年下降，迫使建筑公司，尤其是刚进入市场的建筑公司面临生存和竞争的巨大压力。因此，研究建筑公司的工程造价控制系统具有重要的现实意义。

就建筑公司而言，作为公司最基本的管理机构，所有管理行为的实质是运用各种项目管理原则和科学方法来降低工程成本，产生经济效益并因此而产生它是组织利益的源泉，成本控制被纳入到项目管理的整个过程中，项目管理的所有活动都是真实的成本活动，项目管理生命周期中没有任何成本变化，随时可能令人沮丧和窒息。在这方面，项目成本管理是项目管理的开始和结束，项目成本管理反映了工程项目管理的关键方面，代表了工程项