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中铁16局环境艺术争论
院格力中心空调安装工程
施工组织设计
2023年6月16日
目 录
工程概况
施工依据
本工程工程治理目标
工程治理机构设置
施工预备
主要施工方法及技术措施
优质工程保证措施
安全施工措施
成品保护措施
降低本钱措施
文明施工措施
环境保护措施
工程竣工资料编制
一、.工程概况:
本建设工程座落于北京朝阳区东坝乡。本建设工程总建筑面积 m2,地上12层。空调系统承受格力GMV中心空调,主机为风冷热泵机组,末端承受嵌入式
室内机。
二、施工依据:
本工程的施工将依据以下依据进展:甲方供给的施工图纸
总包方制定的总体施工进度打算
《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300—2023〕
《通风与空调工程施工质量验收标准》〔GB50243—2023〕
《建筑设备施工安装通用图集》〔91SB1、91SB6、91SB7〕
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
三、工程治理目标:
质量:分项工程交工一次合格率:100℅分项工程优良品率:100℅
本工程质量保证期为2年工期:90天
安全:杜绝死亡事故,一般工伤事故1?以下环保:把握施工噪声夜间≯70Bd
白天≯65Bd
四、工程治理机构设置:
依据本公司多年工程承包治理阅历和本工程的具体状况,本公司将派选一批技术素养高,业务力气强,富有责任心的各类专业技术人员和治理人员,按现代工程工程治理模式,组建“空调工程工程经理部”〔以下简称工程部〕。工程部治理人员岗位职责如下:
工程部经理:
工程部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设工程施工法规,贯彻执行本企业各项规章治理制度,全面履行与业主签订的工程承包合同。
执行公司质量方针、质保体系文件,确保本工程创优打算的实现。
负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项治理指标和保证措施。
负责重大质量事故、安全事故的处理,并准时向上级部门汇报。
工程部副经理:
帮助工程部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作,是施工现场治理的组织者和指挥者。
编制工程部的施工进度打算,落实工程进度打算的完成状况。
主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置,做好综合平衡,确保施工顺当进展。
负责组织生产例会,汇总生产状况,准时解决施工中存在问题。
负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。
工程部技术负责人:
负责工程部制定工程部技术、质量等治理制度,全面负责工程部技术、质量治理工作。
负责工程部施工组织设计的编制、审定、报批。
认真执行国家有关建筑工程施工验收标准与标准和施工组织设计的贯彻执行。
负责组织图纸自审、会审,组织设计交底。
准时解决施工中技术疑难问题。
负责单位工程竣工验收。
参与重大质量和安全事故的调查处理,提出防范措施。
专业工程师:
专业责任工程师是工程部施工现场备技术治理工作的直接组织者与指挥者,负责本专业施工工程全面技术治理与质量治理。
参与施工组织设计编制,负责本专业施工方案编制及施工技术、质量、安全交底。
主持本专业图纸自审、会审,准时解决本专业施工技术问题。
组织进场物资检验和报验;参与工程的过程检查验收;负责组织分项工程验收。
负责本专业施工治理资料、验收资料的审核及工程资料的归档。
质量检查员:
负责工程部日常质量治理工作。严格执行国家建筑施工验收标准和质量检验评定标准,行使质量拒绝权,确保工程部总体质量目标和阶段目标的实现。
负责工程质量的检查监视,定期组织质量检查。
参与物资进场检验。
参与质量事故的调查、分析、处理,提出整改意见并跟踪落实。
安全员:
负责贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规,贯彻本公司各项安全生产规章制度。
负责工程部安全生产治理工作,组织工地日常安全生产活动。
在觉察重大事故隐患或违章作业时,有权制止和处置。
参与伤亡事故的调查分析,并依据规定准时上报。
五、.施工预备
施工技术预备:
图纸自审会审,协调解决各专业设计图纸之间的冲突和问题。
组织设计交底,充分了解设计意图,各专业对施工图进展深化,绘制必要的施工详图。
依据本工程特点和施工实际状况,编制单项工程施工方案和技术交底。
编制本工程技术、质量治理实施细则。
人力资源预备:
细心选择参与过同类工程建设、业务水平高,责任心强的技术和治理人员,组成富有团队精神的“空调工程工程经理部”。
各专业必需选用具备相应资质的施工队伍,择优选用。
依据工程施工进度,编制劳动力需用打算,进场工人必需证件齐全。
施工材料、机械预备:
5.3.1各专业按分项工程,提出经预算部门审批的施工预算〔包括设备、材料、劳动力和施工机具〕。
公司物资供给部门,依据施工预算,对市场资源进展调查,比质比价,组织货源,按需用打算分期分批进场。
施工机具打算
序号
机具名称
数
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