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常州日盈电器有限公司
ISO/TS16949:2002工作方法
ISO/TS16949:2002工作方法
○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，
强调横向职能协调；
○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法
“抓系统”由品质保证部对各职能部门进行检查和指导体系
运行；
“系统抓”各职能部门围绕本系统工作对各分厂、车间进行
检查和指导体系运行；
○定期进行贯标工作例会，进行如下工作：
¨讲评体系运行状况、
¨采取纠正措施、
¨管理流程协调、
¨难点问题攻关、
¨履行考核激励手段、
¨下步工作安排等。
ISO/TS16949：20022
常州日盈电器有限公司
ISO/TS16949:2002工作
任务
一、品质保证部
A、质量体系文件控制
B、质量记录控制
C1、质量管理体系审核
C2、产品审核
D、持续改进过程（领导推动、全员参与）
E、纠正和预防措施
F、管理评审
G、检验和试验状态
H、不合格品的控制
I、检验、测量和试验设备的控制
K、过程检验和试验
L、最终检验和试验
M、检验人员资质
ISO/TS16949：20023
常州日盈电器有限公司
ISO/TS16949:2002工作
任务
二、技术开发部
A、过程审核
B、过程开发和策划
C、统计技术应用
D、产品安全性（关键特殊特性控制）
E、制造过程控制
F、技术文件控制
ISO/TS16949：20024
常州日盈电器有限公司
ISO/TS16949:2002工作
任务
三、综合管理部
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