竞争性谈判注意事项.pdfVIP

容易与公开招标、邀请招标或单一来源采购模式相混淆。笔者根据近几年来从事政府采

购工作的实践感受，略述竞争性谈判的几个要点与难点，谨以此拙见与政府采购界同仁

商榷。

竞争性谈判方式的适用情形

公开招标是政府采购的主要方式。因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的，

应当在采购活动开始前获得政府采购监管部门批准。《政府采购法》第三十条规定以下

四种法定情形适用于竞争性谈判：一是压缩采购周期，满足紧急需求，采用招标所需时

间不能满足用户紧急需要的。二是采购标的技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或

者具体要求的，需要通过谈判予以明确。三是采购标的价格构成难以把握，不能预先计

算价格总额，需要谈判竞价。四是招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招

标未能成立的可以依法采用竞争性谈判方式采购。

法规对前三种适用情形表述简明易懂。应该引起特别关注的是第四种法定情形，当出

现此种情形而采用竞争性谈判时，有两个重要环节应引起重视：其一，采购人或采购代

理机构必须终结招标采购程序，向监管部门申请获准后才能按照竞争性谈判的方式组织

采购活动。其二，在实施竞争性谈判采购过程中，响应竞争性谈判文件要求的合格供应

商不足三家时怎么办?相关法规并无明确规定。当有两家合格供应商参加时，应该可以组

织竞争性谈判活动，因其仍然具有“竞争性”;但当只有一家合格供应商时，则不宜继续

进行竞争性谈判程序。否则，竞争性谈判则成了单一来源采购，即使确实需要改为单一

来源采购，采购人或采购代理机构也应终结竞争性谈判程序，向监管部门申请获准后再

按单一来源采购的方式组织采购活动。

谈判并非就是讨价还价竞争性谈判究竟谈什么?实务中多数采购人或采购代理机构往

判只是竞争性谈判的内容之一。采购人采购的货物或服务的规格要求、质量标准、技术

构成、指标参数、交付期限、售后服务以及合理价位等因素，都是相关法律法规明确列

入谈判范围的实质性内容。竞争性谈判的出发点就是为了让采购人与供应商就双方共同

关注的诸多实质性条款达成共识。只有通过对诸多实质性事项进行详尽的竞争性谈判，

才能把“技术复杂或性质特殊、不能确定详细规格或具体要求”、“不能事先计算出价

格总额”以及“招标所需时间不能满足用户紧急需要”等诸多疑难问题迎刃而解，才能

帮助采购人优选成交供应商并最终实现采购目标。

在竞争性谈判中，谈判小组千万不要受法律条款中“在确定中标人之前，招标人不

得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判”的干扰，否则，就可能因适

用法律条款不当而影响竞争性谈判的效果。谈判坚持同一标准一是接受邀请参加竞争

性谈判的供应商资格条件必须坚持同一标准。《政府采购法》明确规定了供应商参加政府

采购活动应具备的一般条件，采购人也可以根据采购项目的特殊要求规定供应商必须具

备的特定条件，但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或歧视待遇。其资格审查

的方法可以根据采购项目的不同情况选择资格预审或资格后审。二是谈判涉及的相关实

质性条款范围、条件、口径必须一致。如果谈判中涉及谈判文件有实质性变动的，谈判

小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并以书面修改或补充后的谈判文件条

款与各单一供应商进行新一轮谈判。三是谈判小组只能与各单一供应商进行谈判且轮次

应当相等。谈判小组成员和各单一供应商对谈判过程中涉及的相关信息必须保密，谈判

的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。口头谈判

莫忘书面证据竞争性谈判的过程主要是采购人或代理机构与供应商之间通过沟通交流，

就货物与服务的规格质量、技术指标、价格构成、售后服务等要素达成共识的过程。但

实务中不少采购人或其代理机构往往只注意口头洽谈，而忽视对谈判过程和结论的书面

购合同环节产生分歧，有的甚至引发投诉与诉讼。因此，对于每一轮次的竞争性谈判内

容尤其是谈判结论，谈判小组最好当场形成纪要并经双方签字确认，让口头谈判的结果

形成书证，这对参加竞争性谈判的采供双方无疑有百利而无一害。

标准当符合报价最低原则

履行竞争性谈判程序的结果是确定成交供应商而不是确定中标人，这也是竞争性谈判

区别于公开招标或邀请招标的一个显着区别。确定成交供应商的标准应当依据“符合采

购需求、质量和服务相等且报价最低的原则”而不宜采用综合评分法，这是竞争性谈判

区别于公开招标或邀请招标的又一显着区别。

确定成交供应商后，采购人应当将谈判结果通知所有参加谈判的未成交供应商，并在相

关政府采购指定媒体予以公示。尽管相关法规并未明确规定竞争性谈判结