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设备管理应急预案
（2009）
编写：
审核：
批准：
日期
中原石油勘探局西南钻井公司
石油钻机是一种风险很大的特种设备，设备事故种类繁多，特
别是一些主要设备如绞车、泥浆泵、柴油机、发电机及悬吊设备等
在发生事故后，轻则设备损坏、生产停止，重则出现人员伤亡、井
下及设备报废等事故。为加强重大突发危机事件处理的综合指挥能
力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保装备部迅速有效地处
理各类重大突发危机事件，将突发危机事件对人员、财产造成的损
失降至最小程度，最大限度地减少公司资产损失，根据公司有关规
定制定本预案
。
2范围
是指设备在
施工、生产、配套、设备长途调迁过程中发生的重大和特大设备危
机和事故。
3应急组织机构及职责
3.1组织机构
总指挥：公司经理、党委书记
副总指挥：副经理、总师
成员：副总师、经理助理、机关部室长及直属单位
行政正职
3.1.2应急指挥中心办公室
应急指挥中心办公室设在公司装备部
主任：杨红光
副主任：何希庚张怀高岩
3.1.3装备部应急小组
3.1.3.1应急小组联系电话：47610594761089
3.1.3.2应急小组机构
姓名组内职务部门及职务联系电话
姬未来成员装备部装备管理
秦迎新成员装备部装备管理
孙福成成员装备部装备管理
王合勤成员装备部装备管理
成员装备部装备管理
张明强成员装备部装备管理
滕东奇成员装备部装备管理
3.2应急机构职责
3.2.1应急中心职责
3.2.1.1根据现场汇报情况，启动应急预案；
3.2.1.2负责指挥、协调应急全面工作；
3.2.1.3召开应急会议，布置应急工作，组织人员和物资
设备；
3.2.1.4在公司内部技术力量、物质力量不足的情况下，就近协
调油田内外部技术、物质力量，用于应急事项。（后附设备修理厂
家联系电话）。
3.2.1.5委派应急小组人员到现场指挥抢修工作。
3.2.2应急小组职责
3.2.2.1向应急中心汇报事故情况与设备损坏程度。
3.2.2.2当机械事故有可能造成井下安全时，在条件允许的情
况下，及时将钻具起到安全井段。
3.2.2.3对设备损坏程度进行检查、鉴定，将抢修所需人员、设
备、物资报应急中心。
3.2.2.4在装备部门对事故进行鉴定后，在抢修人员未到现场
时，搞好抢修的准备工作。
4.1视危机的程度和影响，分A，B，C三级预警应急机制
A级：重、特大机械事故，立即报告应急中心，启动该预案。
B级：一般机械故障和事故，限12小时内报告应急中心，不
启动该预案。
C级：小型故障，由各施工单位自行处理，限48小时内报应
急小组备案。
4.2“系统联动，资源整合”的原则。发生重大突发事件，
充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急指挥机
构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行资源整合，保
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