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第八章组织设计

一、填空题

1。组织设计涉及两方面的内容，在———-——的基础上进行_____和＿＿.

2。组织设计就是对组织的结构和活动进行＿＿＿。

3.随着外部环境条件的日趋复杂，必须以＿＿＿、＿＿＿的观点来理解和重新设计新的组织。

4。组织设计的任务就是设计清晰的＿＿＿，规划和设计组织中各部门的—-—-—-—,确定组

织中＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿的活动范围并编制＿＿＿。

5。组织结构可以用＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿三种特性来描述。

6.组织纵向结构设计的结果是＿＿＿，横向结构设计的结果是＿＿＿。

7.组织设计的原则有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿。

8．＿＿＿是组织设计的基本原则。

9.部门设计根据的是-—-—————标准，层次设计则是根据＿＿＿的原则.

10.影响组织设计的主要因素有以下五个：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿

11.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿

12。技术受到两个方面的影响，即工作的＿＿＿与＿＿＿

13。奎因和卡梅隆吧组织的生命周期分为四个阶段:＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿

14。劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性，协调的有效方法是＿＿＿＿＿＿

15。在品种单一,规模较小的企业，按＿＿＿进行组织分工是理想的部门划分形式。

16.当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要反映技术和产品双重要求时,＿＿＿应该

是一种理想的组织形式。

17.动态网络结构是以＿＿＿为中心的,动态网络型组织有时也被称为“＿＿＿”

18.有效的＿＿＿是决定组织中层级数目的最基本因素。

19。管理幅度是指＿＿＿.

20.由于组织任务存在递减性，从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了

一定的层次，这种层次便称为＿＿＿

21.组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是＿＿＿的组织

结构形态,一种是＿＿＿的组织结构形态。

22.职权跟组织层级化设计中的-—-—————紧密相关，跟＿＿＿无关

23。管理层次受到＿＿＿和＿＿＿的影响.它与组织规模成＿＿＿比，在组织规模已定的条

件下，它与管理幅度成＿＿＿比.

24。组织层级化设计的核心任务是＿＿＿。

25。组织部门化的基本形式有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿

26.环境包括＿＿＿和＿＿＿

27。管理幅度的影响因素有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。

28.组织中的职权分为＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿

29。职权是组织内部授予的指导下属活动及其行为的＿＿＿.

30。＿＿＿和＿＿＿是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式.

31。授权的含义有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。

32.授权的一般过程:＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。

33.授权的原则有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。

34.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行＿＿＿和＿＿＿分工。

35.管理中的组织职能就是在＿＿＿的基础上，设计出组织所需的＿＿＿及其之间的关系

36.矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是＿＿＿;横向的是为了完

成某项专门任务而组成的＿＿＿.

二、选择题

1。下列属于常规型技术的是＿＿＿

A。战略计划的制定B.会计做账技术

C.服装业的设计技术D.汽车装配部门的装配技术

2.下列属于工程型技术的是＿＿＿

A。战略计划的制定B.会计做账技术

C.服装业的设计技术D.汽车装配部门的装配技术

3。下列不属于工艺型技术的是＿＿＿

A。工程设计技术B。烹饪师的烹调技术

C.服装业的设计技术

4.下列属于非常规型技术的是＿＿＿

A。服装业的设计技术B.银行出纳部门的出纳技术

C。战略计划的制定

5.＿＿＿是按照工作的过程标准来划分的.

A。职能部门化B.产品部门化C.地域部门化

6.＿＿＿是按照工作的结果标准来划分的

A。职能部门化B。流程部门化C。顾客部门化

7.以下说法不正确的是＿＿＿

A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关

B.职权跟个人特质紧密相关

C。职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行