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文件编号
物料请购作业流程文件版本A/0
生效日期
页码第1页共5页
说明：
1.此文件为正式运行文件，该文件负责部门为PMC部，其主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指导、
问题点收集、处理；
2.运行过程中若同公司旧文件有冲突时，一律依本文件执行。
文件编制/更改一览表
版本编制/更改内容日期编制/更改人
A/0文件运行
评审栏
市研设自资采人仓生P品战财项电售
力M略后
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源展务
部部部部室部部部部部部部部部部部
会
签
制定：审核：审批：
文件编号
物料请购作业流程文件版本A/0
生效日期
页码第2页共5页
1.0目的
规范公司生产和工程安装类物料的请购、审批程序，合理进行物料请购，保证生产和
工程安装正常进行，防止呆、废料的产生，合理控制采购及库存成本。
2.0范围
适用于生产类主料和辅料、工程安装类主料和辅料的请购（其它类别物料的请购参照
本作业流程执行或另行规定）。
3.0职责
3.1设计部:
3.1.1负责生产和工程安装类物料图纸、配料表、损耗标准、品质要求等技术资料的提供
和ERP系统输入；
3.1.2负责相关样品的提供（如需要）；
3.1.3负责相关物料编码的制定等；
3.1.4负责向相关部门提供物料请购方面的技术支持；
3.2PMC部：
3.2.1根据设计配料表（EPR系统提供），负责非安全库存范围内的生产和工程安装类主料
及辅料的请购和ERP系统输入；
3.2.2负责生产类和工程安装类物料（主、辅料）请购的审核（ERP系统内审核或书面审核）；
3.2.3负责其它物料请购的ERP系统输入等；
3.3仓储部：
3.3.1负责安全库存范围内的物料和辅料的请购（含非生产和工程安装类物料）；
3.3.2负责向采购部提供采购所需相关技术资料或样品；
3.3.3负责向PMC部提供库存数据等；
3.4采购部：负责对书面或系统内请购订单的内容、相关技术资料及采购交期进行审核。
3.5其它部门：
文件编号
物料请购作业流程文件版本A/0
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