人力行政垂直管理的介绍.pptx

关于人力资源和行政垂直管理的培训;什么是垂直管理

人力资源和行政管理的重要性

垂直管理的工作要求

推进垂直管理的工作计划;垂直管理一般是指中央政府部门对其在地方设立的分支机构或派出机构实行垂直领导的一种组织形式,又称部门垂直管理、中央垂直管理。

;人力资源和行政管理的重要性;人力资源和行政管理的重要性;三、人事行政经理的职责：

（一）人事职责

执行集团编制的年度人力资源招聘和培训计划；持续以梯队模式为公司内部培养、外部挖掘人才；持续优化招聘和培训管理制度和流程，并督导各部门执行情况。

配合执行集团对分公司绩效考核。组织各部门制定员工绩效改进计划，组织进行各类绩效考核工作，协调督促考核结果的反馈与运用。

;;人事行政部全体员工的基本工作纳入个人绩效考核，对玩忽职守、弄虚作假、散布虚假信息，越级上报等影响公司发展的视其情节予以调离人力资源岗位、降级、降职、辞退等处分。

集团将对员工的考勤和请休假工作严格管理。考勤记录由人事行政部保管，每个月作为附件上报集团人力行政中心；人事行政经理请休假审批至集团人力行政中心，分公司人员请休假需备案，集团定期检查制度执行情况。;（二）行政职责

对分公司各部门执行集团制度的情况进行监督、记录，并定期汇报，如遇重大违规违纪问题、重大风险事件、突发事件应及时通报集团。

负责行政工作中的办公室日常管理、行政接待、会议管理、资产管理、车辆管理、食堂管理、宿舍管理、行政费用管控等工作，并及时按要求向集团人力行政管理中心汇报。;三、人事行政经理的权力：

各公司的人事行政经理有招聘方案撰写、实施、录用新员工的建议权；

分公司人事行政部员工调职、调薪授权如下：

;人事行政经理对公司员工绩效考核过程、考核结果核定有监督、审核权；

人事行政经理对直接下级岗位调配、奖惩的建议权；

人事行政经理有要求各部门配合工作的权利；

分公司专员级别以上人员任命通知书由集团统一发起；

人事行政经理有对各公司资产（包括但不限于固定资产和低值易耗品）、物料（包括但不限于营销企划礼品、安保、环境用品等）的使用进行监督和管理的权利。

;推进垂直管理上的工作计划;谢谢！