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安全体系构建

安全目标

“三无、二杜绝、一达到”

“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故。

“二杜绝”即：杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。

“一达到”即：达到xx市建筑现场文明施工“新貌杯”标准。

严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制在5‰以内。

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

安全施工总则

（1）建筑施工现场的管理应当坚持“安全第一，预防为主”的方针，依靠科技进步，实施综合治理，创建文明工地，确保安全生产；

（2）施工企业应当执行《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等“一标五规范”的国家有关标准、规范、规程；

（3）建筑施工现场应当设置醒目的标牌，包括:施工工程概况牌、安全责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工措施牌、现场总平面图；

（4）该招标工程施工禁止搭设竹、木脚手架，采用钢管脚手架，搭设钢脚手架应当有技术方案和防坠落、防倾斜安全装置；

（5）建筑施工现场的安全生产由建筑施工企业负责，实行施工企业法定代表人全面负责制，项目经理为主要施工现场安全生产管理责任人。

（6）建设行政主管部门依法对建筑施工现场的安全生产等活动进行监督检查，建设方应予以协助。

（7）建筑施工现场应符合下列条件:

1）安全、整洁、美观，工地应有不低于1.8m围档设施。

2）道路平整、畅通、不积水。材料堆放整齐有序，泥浆不外流。

3）垃圾及时处理，不得就近乱堆乱倒。

4）扰民的施工不得进行，若特殊情况确需夜间施工的，须经有关部门批准，并尽量减小噪声。

5）施工现场应符合卫生标准。

6）现场作业人员应佩戴证明身份的胸卡。

7）作业人员临时宿舍应牢固、整洁通风，不得设通铺和不得乱拉乱接电线。

8）阻止无关人员进入施工工地。

9）不得从高处向下抛撒建筑垃圾。

10）不得在施工现场产生有毒、有害烟尘和气体物质。

11）不得将有毒有害废弃物作土方回填。

安全防范重点

根据我联合体以往施工经验，结合本工程施工工艺和环境的特点，施工安全防范重点有以下几个方面：

起重机械事故，防用电、火灾事故，防高空坠落事故。

安全管理体系

安全生产是关系到企业信誉和员工队伍稳定的大事，同时也是企业生存和发展的基础。安全施工是保障工程施工顺利进行的先决条件,是实现项目工程目标管理的重要内容。我公司领导清醒地认识到了这一点，一直以来注重安全体系的建立和不断完善，为安全施工生产提供了可靠的保证。项目在工程施工的全过程中必须遵照国家和电力行业有关安全生产的法规和建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）组织施工，贯彻执行企业安全生产管理制度。在安全管理过程中我们要不断加强管理力度和力量，做到常抓不懈，时时强化安全意思，切实把安全生产管理和安全生产技术措施落实到位。

始终认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家、地方、行业等各类关于职业安全健康与环境管理的一切法律、法规、制度，健全三级安全管理网络，以人为本，加强领导，落实责任，加大安全资金投入，促进了安全与环境管理法制化、规范化、标准化和程序化的发展，在安全与环境管理方面取得了良好的绩效，所有在建工程项目无任何安全责任事故和环境污染事故的发生以及相关方的投诉。

安全组织管理组织架构的设立

在本工程中成立安全生产委员会，由项目经理任主任、项目副经理及技术负责人为副主任、项目质量安全部及各二级单位经理为安委会成员，全面负责本项目安全与文明施工管理的各项工作。

项目部设安全保卫部，各二级单位根据工作需要设体系管理专责和现场安全管理专责，各施工班组设兼职安全员。

安全生产委员会下设大型机械安全管理小组、消防安全管理小组、应急与响应小组和环境保护与文明施工领导小组。安全监督网络图如下：

岗位职责

1）项目经理安全生产职责

（1）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

（2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

（3）结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

（4）应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；

（5）负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

（6）组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施