原创力文档- 1、本文档共22页，其中可免费阅读7页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGEV
B民营企业薪酬制度存在的问题及改进研究
摘要
人力资本是现代企业竞争中最活跃、发展潜力和循环利用因素。它在企业管理过程中受到管理者的广泛重视。民营企业在当今社会的地位尤其重要，薪酬对于员工的积极性和创造性产生了重要影响。公司的薪酬制度与体系与公司的存活长短息息相关。企业如果想要管理好公司员工以及其他各种的人力资本，薪酬管理便是能够激发公司员工积极性、主动性、创造性的重要手段调整薪酬策略，合理控制薪酬成本，保证员工的基本生存需求，充分了解员工的潜在需求，给员工足够的上升空间，充分调动员工的积极性，提高员工的工作效率，减少人才流失，进而实现公司与员工的双赢，本文的研究对象是B
文档评论（0）