工程质量管理实施方案.doc

工程质量管理实行方案

一、工程概况：

本工程位于深圳市宝安区松岗镇碧头工业区，碧头车站的西侧，位于规划的松福大道与朗碧路交叉口的西北侧，长度约1179m，宽度约324m。本次我部承担车辆段咽喉区范围内（J1K0+000~J1K0+760）所有土建及装修施工任务，咽喉区长755.16m、宽约120.2～296.4m，桩基础2572根，承台1979个，盖体结构为单层框架结构，净高9m，分为4个社区；盖内外共14个单体工程，即综合楼、牵引变电所、压缩空气站、调机工程车库、污水解决站、材料棚、物资库、联合功率实验间、试车机具间及跟随所、洗车机库、附属生产用房、涂装间以及2个门卫。总建筑面积约14.25万平方米，总造价约9亿元。

二、工程质量管理目的

1、单位工程一次验交合格率100%；优良率90%以上，配合建设单位全线创优；

2、无重大质量事故发生；

3、多创优质、样板工程。

三、成立质量管理领导小组

为加强武广客运专线XXTJ-Ⅲ标一项目队四工区施工项目的质量管理、强化质量监控、严格质量程序、规范质量行为，实现集团公司“兑现协议承诺，留下时代精品”的质量目的，对本工区施工项目的质量工作进行全面的领导。

质量管理领导小组

组长：

组长：经理

副组长：总工、副总工

计划财务部

物资设备部

施工技术部

质量安所有

综合办工室

质量管理小组成员名单：

组长：唐武斌

副组长：常晓义陆仁宗

组员：

四、质量保证体系

1.建立完善的质量保证体系

按照ISO9002标准和集团公司质量体系规定，切实贯彻执行局集团“兑现协议承诺、留下时代精品”的质量方针，建立质量体系和工区主任质量责任制，明确工区主任、工区总工程师、各级管理、检查、实验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中应进行质量监控的环节和质量监测点，制订具体的监控措施，明确执行者和检查者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，并以样板开路，实现质量一次成优、整体成优的目的。

建立健全质量保证体系，明确质量体系要素的职能分派，贯彻国家有关质量的法律、法规，定期召开质量会议，研究项目施工质量管理工作，发现问题，及时解决解决。逐级签订质量承包协议，使各级明确自己的质量目的，制定各自的质量规划，达成全员参与，全面管理的目的，充足做到“工程质量，人人有责”。

2.质量保证体系图

见图（1）；

3.质量体系要素在工区各部门的分派见职能分派表

见表（2）。

4.工序质量控制及检查程序

见图（3）

1、质量保证体系

质量保证体系

质量保证体系系，系

组织保证体系

质量信息管理保证体系

经济保证体系

质量检查保证体系

目的管理保障体系

思想保证体系

施工中质量保证体系

政治思想工作

TQC教育

施工组织设计

质量信息反馈网络

项目指挥长负责制

施工调度

组织施工

健全职能机构

纯熟技术标准

原材料质量保证

分项工程质量检查

实验计量质量保证

目的贯彻

检查、计量

人员素质和技术的保证

机械保证

提高质量意识、管理水平和公司素质

全面质量管理

质量竞赛

完毕工程质量检查

全员

工序质量检查保证

TQC领导小组

各部、队负责人

QC小组

质量检查员

班组检查员

工班长

质量评估

单位时间工程包干

QC领导小组下达目的

方针、目的制度

优质工程

制度保证

原材料质量保证

工艺保证

信息资源

基本奖金包干

设备使用包干

经济责任制

项目指挥长诊断

工班或个人

各部队负责人

制定对策措施

岗位责任制

信息管理员

经济兑现

信息反馈制度

奖惩制度

信息传递员

项目指挥长

质量责任考核

实行奖惩

信息反馈

岗位责任制

技术责任制

信息反馈制

奖惩制度

施工单位

建设单位

质检单位

监理单位

生产过程

用户

2、质量体系要素职能分派表

序

号

要素名称

职能部门

综合

办

公

室

工程

技

术

部

计统

财

务

部

物资

设

备

部

试

验

室

1

管理职责

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2

职责权限

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3

协议评审

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4

设计控制(本要素不作规定)

5

文献和资料管理

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6

采购

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7

业主提供产品控制(假如有)

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8

产品标记和可追溯性

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9

过程控制

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10

检查和实验

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11

检查、测量和实验设备的控制

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12

检查和实验状态

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13

不合格品的控制

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14

纠正和防止措施

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15

搬运、贮存、包装、防护和交付

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16

质量记