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精品名师归纳总结
xx公司合作商治理制度
第一章总就
第一条为规范公司与合作商商务往来中的行为建立与合作商的文明健康理性的合作关系并不断提升合作商挑选标准特制定本制度
其次条本制度的合作商是指经销商供应商工程合作商物流商广告商虚拟生产厂家其他与公司有经济业务往来的长期合作单位等对于调研询问等短期合作单位参照本制度执行
其次章细就
第三条治理职责
一各业务单位部门
1负责对应合作单位挑选与治理标准的制定与提升负责《xx有限公司与合作商文明合作条约》与合同的签订并定期对执行情形进行检核
2负责建立对应合作单位的评判标准定期对与合作单位的合作情形进行总结评判
3负责对应合作单位在合作期间的日常治理
二企业治理部
1负责不定期检核各业务单位部门对合作单位的治理情形
2负责组织对各业务单位部门文明合作条约的签订和执行情形进行不定期抽查
第四条治理原就
一坚持标准原就全部合作商的挑选都要坚持遵循公司标准能满意相关业务开展要求的原就
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二公开透亮原就公司各业务单位部门在与合作商的合作过程中要保持信息的公开透亮
三合作双赢原就在对外合作时在保证公司利益的基础上要公平合作制造双赢
四不断提升原就各业务单位部门应不断提升合作商的挑选标准促进公司与合作商共同进步
五品牌优先原就各业务单位部门在挑选合作商时要优先挑选与信誉良好的品牌单位合作
第五条合作商的挑选
一各业务单位部门要优先挑选与品牌单位合作并参照以下基本条件制定详细的可操作的挑选标准
1拥有自有注册商标等学问产权
2拥有满意公司合作要求的硬件软件
3产品质量过硬服务水平高
4经营信誉良好无违法违纪损害消费者利益行为
5产品服务价格及支付要求合理
6具备丰富的行业工作体会有较好的经营业绩
7能严格履行合同规定如期保质保量完成相关工作
8团队成员构成合理须有满意公司合作要求的工作人员
二合作单位的法人实质掌握人或业务负责人为以下情形的不能作为公司合作商
1公司领导直属中层的亲属包括直系亲属和旁系亲属下同
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2对应业务单位部门人员的亲属
3财务中心审计监察部人员的亲属
45年之内的公司离职人员退休人员特殊情形须报总裁批准
三各业务单位部门在引进合作商时要依据所制定的标准进行评判挑选符合标准的才可以纳入合作范畴合作单位选定后责任单位部门要将其向公司领导与相关单位部门公示报分管领导审批拟选合作商为总裁亲属的须报总裁审批
四各业务单位部门要每年度对合作商的挑选标准进行一次回忆性评判对于已不能满意公司要求的要对标准进行提升
第六条合作商文明合作条约的签订与治理
一各业务单位部门在与外单位开展业务合作时均要按规定签订《xx有限公司与合作商文明合作条约》
二合作条约签订的详细操作程序
1条约的起草和制定企业治理部负责《xx有限公司与合作商文明合作条约》基础内容的起草和修订工作见附件二各业务单位部门可依据详细的业务性质在此条约基础上依据业务性质进一步细化细化后的合作条约经单位部门领导审批后实施并报企业治理部备案
2条约的签订各业务单位部门在洽谈合作条件时应事先告知文明合作事项与合作商签订合同时须将条约中的原就性关键性条款写入合同并将条约作为合同签订的附件其中合同的签订与治理依据《,,xx公司合同治理制度》执行
三条约的修订和完善企业治理部每年依据条约签订和执行过程中显现的问题对条约内容进行补充和完善各业务单位部门对执行的合作条约进行修订完善
四企业治理部不定期组织对各业务单位部门条约的签订和执行情形进行抽
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查
第七条合作商的日常治理
一业务单位部门依据业务需要建立合格合作商评判标准和年度合格合作商数据库除垄断特殊行业外每项业务应具备不少于3家合格合作商
1年度内发生的新业务原就上不与该数据库以外的新合作商合作应第一与该数据库中的合作商合作
2业务单位部门每年依据评判标准对全部合作商进行一次全面评判并对不合格的及相对较差的合作商予以剔除剔除率不低于10
3对于符合合格合作商评判标准的新合作商须准时纳入该数据库
二业务单位部门负责各自引进合作单位的日常治理宣导和督促其在合作过程中按公司相关制度执行在业务上的日常治理依据各自制定的详细方法执行
三各业务单位部门应文明公平理性的与合作商往来业务答应合作商指出公司存在的问题和不足对于合作商反映的看法建议和问题业务单位部门须予以收集分析落实和反馈不得隐瞒或不处理此方面应纳入文明合作条约
1各业务单位部门须建立合作商问题反馈数据库记录合作商反映的看法建议和问题的处理措施和落实情形企业治理部对此进行定期检核
2隐瞒或不处理合作商反映的看法建议和问题的或刁难或打击合作商
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