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2024-06-13 发布于上海
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晋中市全面实施预算绩效管理的问题与对策

汇报人：

2024-01-22

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引言

晋中市预算绩效管理现状及问题

国内外预算绩效管理的经验与启示

晋中市全面实施预算绩效管理的对策与建议

晋中市全面实施预算绩效管理的实施路径

结论与展望

引言

预算绩效管理是政府预算管理的重要组成部分，它强调以结果为导向，通过设定明确的绩效目标、实施科学的绩效评估、强化绩效结果应用等手段，提高预算资金的使用效益和公共服务水平。

定义

实施预算绩效管理有助于优化财政资源配置，提高公共服务质量和效率，推动政府治理体系和治理能力现代化。同时，它也是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。

重要性

政策背景

随着国家层面对预算绩效管理的高度重视和一系列相关政策的出台，晋中市积极响应，将全面实施预算绩效管理作为深化财政改革、提高财政资金使用效益的重要举措。

财政压力

随着晋中市经济社会的快速发展，财政支出规模不断扩大，财政收支矛盾日益突出。实施预算绩效管理有助于优化财政支出结构，缓解财政压力。

公共服务需求

随着公众对公共服务质量和效率的要求不断提高，晋中市需要通过实施预算绩效管理来提高公共服务水平，满足公众的多样化需求。

晋中市预算绩效管理现状及问题

预算绩效管理范围逐步扩大

晋中市的预算绩效管理已经从最初的几个部门扩展到了全市所有使用财政资金的部门和单位。

预算绩效管理信息化水平不断提高

晋中市已经建立了预算绩效管理信息系统，实现了预算绩效管理的信息化、标准化和规范化。

预算绩效管理制度框架基本建立

晋中市已经初步建立了预算绩效管理的制度框架，包括预算绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价和结果应用等环节。

一些部门和单位对预算绩效管理的重要性认识不足，缺乏主动参与和配合的意识。

预算绩效管理意识不强

一些部门和单位在设定预算绩效目标时，缺乏科学性和合理性，导致目标难以实现或无法衡量。

预算绩效目标设定不合理

一些部门和单位在预算执行过程中，缺乏对绩效目标的跟踪和监控，导致预算执行偏离目标。

预算绩效跟踪不到位

一些部门和单位在绩效评价后，未能充分应用评价结果，导致评价结果流于形式。

预算绩效评价结果应用不充分

思想认识不到位

一些部门和单位对预算绩效管理的思想认识不到位，缺乏责任感和紧迫感。

制度设计不完善

晋中市的预算绩效管理制度设计还存在一些漏洞和不足，需要进一步完善和改进。

信息化水平不高

虽然晋中市已经建立了预算绩效管理信息系统，但信息化水平还有待提高，需要进一步加强信息化建设。

人才队伍不足

晋中市缺乏专业的预算绩效管理人才，导致一些部门和单位在实施预算绩效管理时力不从心。

国内外预算绩效管理的经验与启示

利用先进的信息技术和数字化手段，提高预算绩效管理的效率和准确性，实现数据的实时更新和共享。

推进信息化和数字化管理

国际上越来越注重预算支出的结果和效益，强调预算绩效管理应以实现政府政策和目标为导向。

注重结果导向

加强公众参与预算绩效管理过程，提高预算管理的透明度和公信力，同时加强监督和问责机制。

强化公众参与和监督

晋中市全面实施预算绩效管理的对策与建议

利用现代信息技术手段，建立预算绩效管理信息系统，实现绩效数据的实时采集、分析和反馈。

推进大数据、云计算等技术在预算绩效管理中的应用，提高数据处理和分析的效率和准确性。

加强与其他相关系统的互联互通，实现数据共享和业务协同。

建立完善的预算绩效管理监督机制，加强对预算绩效管理全过程的监督和检查。

建立健全预算绩效管理考核机制，对各级各部门的预算绩效管理工作进行定期考核和评价。

加强预算绩效管理结果公开透明，接受社会监督，促进政府公信力的提升。

晋中市全面实施预算绩效管理的实施路径

确定预算绩效管理的总体目标

以提高财政资金使用效益为核心，建立科学、规范、高效的预算绩效管理体系。

明确预算绩效管理的实施范围

覆盖市本级所有预算部门和单位，包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算。

制定预算绩效管理的实施步骤和时间表

分阶段推进，逐步扩大实施范围，最终实现全覆盖。

初级阶段

建立预算绩效管理的基本框架，制定相关制度和办法，开展试点工作。

中级阶段

完善预算绩效管理的制度体系，扩大实施范围，加强绩效评价结果应用。

高级阶段

全面建成预算绩效管理体系，实现预算绩效管理全覆盖，提高财政资金使用效益。

负责统筹协调、指导推进全面实施预算绩效管理工作。

成立专门的预算绩效管理领导小组

形成齐抓共管、协同推进的工作格局。

明确各部门和单位的职责分工

争取政策支持和业务指导，确保工作顺利推进。

加强与

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