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A企业员工薪酬体系研究
摘要
工资管理是员工管理中非常重要的一环，企业必须为员工提供有竞争力的工资，而公司薪酬制度的“和谐”激励正是基于其真实性公平。那个公司应该有一个相对公平和包容的薪酬体系提夫·奥夫本文从公司的实际情况出发，分析了现行企业薪酬体系存在的问题并以人力资源管理中薪酬体系的相关理论为基础，设计了企业薪酬体系。
本文详细论述了企业岗位评价的具体操作和公司薪酬的构成。当然。首先，根据公司的发展阶段和战略，制定公司的薪酬战略；通过岗位分析和岗位评价，划分公司职能层次，确定邮政内容，保证工资制度内部公平；通过提高工资，了解外部工资水平，提高公司竞争力；通过单位工资，设计的组成部分，
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