施工技术管理办法.ppt

施工技术管理办法DOCS可编辑文档DOCS施工技术管理概述及重要性01施工技术管理是指对施工过程中所涉及的技术问题进行规划、组织、协调和控制的过程施工技术规划：包括施工方案、施工进度、施工质量控制等方面的技术策划施工技术组织：包括施工技术人员的配置、施工技术资料的整理、施工技术设备的配置等方面的组织工作施工技术协调：包括施工技术部门与其他部门之间的沟通协调，以及施工技术内部各要素之间的协调施工技术控制：包括施工技术质量的监控、施工技术成本的控制、施工技术风险的控制等方面的控制工作施工技术管理的目标提高施工技术水平，保证工程质量提高施工效率，降低施工成本降低施工风险，保障施工安全施工技术管理的定义与目标0102施工技术管理的重要性施工技术管理是保证工程顺利进行的前提施工技术管理是提高工程质量的关键施工技术管理是降低施工成本、提高经济效益的重要途径施工技术管理的影响施工技术管理水平的高低直接影响工程的质量、进度和成本施工技术管理水平的提高有助于提高企业的竞争力施工技术管理的创新有助于推动建筑业的发展施工技术管理的重要性及影响施工技术管理的现状施工技术管理制度尚不完善，管理流程不够规范施工技术管理人员素质参差不齐，培训不足施工技术管理手段相对落后，信息化水平不高施工技术管理的挑战如何适应建筑业快速发展的要求，提高施工技术管理水平如何应对新型建筑材料、新工艺、新技术的挑战，提高施工技术管理能力如何加强施工技术管理人员的培训与考核，提高施工技术管理队伍的整体素质施工技术管理的现状及挑战施工技术管理办法的实施策略02实用性原则：制度要紧密结合施工生产的实际，具有较强的可操作性全面性原则：制度要涵盖施工技术管理的各个方面，避免出现管理盲区动态性原则：制度要随着施工技术的发展和管理水平的提高不断调整和完善制定施工技术管理制度的原则施工技术管理组织机构的设置与职责划分施工技术管理流程的规范与优化施工技术管理的考核与激励机制施工技术管理制度的具体内容制定完善的施工技术管理制度施工技术管理人员的培训加强施工技术管理人员的职业道德教育，提高其责任心加强施工技术管理人员的业务培训，提高其业务水平加强施工技术管理人员的能力培训，提高其管理能力施工技术管理人员的考核建立科学的施工技术管理人员考核指标体系定期开展施工技术管理人员的考核工作，及时了解其工作状况对考核结果进行合理利用，激励施工技术管理人员提高自身素质加强施工技术管理人员的培训与考核明确施工技术管理责任建立健全施工技术管理责任体系，明确各级管理人员的技术管理责任加强对施工技术管理责任制的宣传和培训，提高管理人员对责任制的认识定期开展施工技术管理责任制的检查与考核，确保责任制的落实落实施工技术管理责任制度的措施建立施工技术责任追究机制，对技术管理不到位的人员进行责任追究加强对施工技术责任制的考核，将考核结果与个人薪酬、晋升挂钩鼓励施工技术管理人员积极参与技术管理工作，提高技术管理水平落实施工技术管理责任制度施工技术管理办法的具体措施03根据工程特点和施工条件，制定切实可行的施工技术方案施工技术方案应包括施工方法、施工进度、施工质量控制等方面的内容施工技术方案应充分考虑工程的实际情况，具有较强的针对性和可操作性施工技术方案的制定施工技术方案应由施工技术管理人员进行审核，确保方案的合理性和可行性施工技术方案应报请项目经理或上级主管部门审批，确保方案的权威性和严肃性对审批后的施工技术方案，应严格按照方案要求进行施工，确保工程质量施工技术方案的审批施工技术方案的制定与审批施工技术交底施工技术交底是确保施工人员充分理解施工技术方案的重要手段施工技术交底应包括施工技术方案的主要内容、施工技术要求、施工技术要点等方面的内容施工技术交底应由施工技术管理人员向施工人员进行，确保信息的准确传递施工技术培训施工技术培训是提高施工人员技术素质，确保施工质量的关键环节施工技术培训应包括施工技术理论知识、施工操作技能、施工安全知识等方面的内容施工技术培训应由专业的施工技术培训人员进行，确保培训效果施工技术交底与培训施工技术检查是确保施工技术方案得到有效执行的重要手段施工技术检查应包括施工方法的执行情况、施工质量的检查、施工进度的监控等方面的内容施工技术检查应由施工技术管理人员进行检查，确保检查的公正性和客观性施工技术的检查施工技术验收是确认施工质量是否符合要求的重要环节施工技术验收应包括施工质量的验收、施工技术资料的审查、施工技术成果的评估等方面的内容施工技术验收应由专业的施工技术验收人员进行，确保验收的准确性和公正性施工技术的验收施