行政助理培训第九次兼容.pptVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

无忧PPT整理发布复习:危机管理结构危机管理四要素第十章

平安保障管理谈平安一个企业从诞生的那天起,“平安〞工程也随之启动,而“平安〞这个系统工程又分之为三大块:人身平安,质量平安和设备平安。每个企业对“平安〞工作都是高度重视的,平安管理规章制度,大会小会的平安宣传,平安图标及标语随处可见。这一切工作无不说明企业“平安〞的重要性。平安保障管理目标及事项劳动平安管理案例:5月3日,西班牙又发生一起员工从升降车上摔下,造成该员工严重的背部骨裂。现在,该员工王成(化名)已出院休养,谈到这次事故时,王成说他来仓库工作时间不长,才一年多点时间,但是类似的平安事故已经发生4起,他还说,老板曾经交代过要他小心点平安第一,不过我总觉得他们啰嗦,也确实没有放心上,每次在升降作业都是讲究速度,总认为凭自己的经验应该能保证平安。劳动平安管理原那么事先教育与事先防范相结合企业平安不仅关系到企业的财产利益,而且关系到员工的生命平安。因此,企业要做好劳动平安的实现教育与防范工作,对员工进行深入教育,提高员工的平安意识,做到防患于未然。事先防范与事后抢救相结合在企业生产运营当中,即使有严密的预防措施,仍不可防止的会出现意外,这就需要企业事先准备意外事件的解决方案,做好发生事件后能及时采取补救措施,从而将企业的损失和员工的伤害降到最低。平安管理工作内容劳动平安隐患物的因素例如:不合格的生产设备、疏于维修的设备、生产具有高度危险性、缺乏平安防护、平安控制失灵等。环境因素例如:工厂布置不合理、危险品摆放不标准或标志不清、废弃危险品未按规定处理。管理因素平安制度或平安纪律不完善、工作安排不当、平安教育和培训不到位、平安检查不彻底、奖惩措施实施力度不够。人为因素即违规操作、因劳累过度导致事故发生、侥幸心理等。劳动平安管理工作流程班组劳动平安工作管理流程平安检查管理工作流程消防平安管理消防隐患消防设施无忧PPT整理发布

文档评论(0)

mend45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档