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S806负库存明细报表
二、先付款后提货的以销代订
与大宗团购商品。
三、仓管收货后未将收货数
量输入电脑。
四、子母货号商品未做改包
装调整。
五、搭赠未输入电脑。
S806负库存明细报表
处理方法:
课长首先进行一次性盘点
(一)串号:课长以原因3(库存差异)做库存调
整;串号的另一商品也须同时做
库存调整。
(二)商品备注栏位:YXDD
,先付款后提货的以
销待订商品:不做调整。
(三)仓管未输入电脑:立刻通知仓管输入电脑。
(四)子母货号未改包装:课长以原因2(改包装)
做库存调整。
S806负库存明细报表
(五)搭赠未输入电脑:
1、物流管理部用赠品收货/退单,以原因8厂
商搭赠)做库存调整。
2、如为供应商搞活动买一送一,当活动结
束后可将买一送一的赠品拆开,经盘点后
用库存调整单以原因8(厂商搭赠)做库存调
整。
(六)生鲜大量扣重及销售货号销售商品:通过
每半月生鲜盘点进行库存调整
S806负库存明细报表
注意要点:
课长必须经一次性盘点方可进
行库调
注意不能将应建立“子母货号
”的品项做“库存差异”调整,
而应该由ALC发文给相关部门
以求解决。
S807日负毛利品项
产生负毛利商品主要原因:
一、印花、快报商品售价过
低
二、大宗团购变价
三、市调变价
四、店内促销
S807日负毛利品项
七、促销前为库存商品成本过
高
八、日结售价降低
九、恶意变价
平均售价=总销售金额(去税)
/销量
S807日负毛利品项
处理方法:
(一)根据S194卖场售价异动明细报表,检
查是否有恶意变价;
(二)印花、快报商品售价过低:联络采购
了解原因再行处理。
(三)大宗团购、市调改价、店内促销品项、
折扣、出清原因:因事先已与采购联系,不
做处理(但需核对是否与原有变价资料相符)。
S807日负毛利品项
(四)促销前为高库存商品成本过高:上档前21
天列印S146促销商品计划报表时即应联系采
购补差价。同时课长对快报商品应注意掌握
前7后8订货,以提高毛利。
(五)日结售价降低:联系采购了解原因
(六)如不是以上原因造成的负毛利要检查
(1)是否因前期状态6/8出清后未回成原价
又转为状态“1”(2)商品前期是可比较品
项又转为不可较品项(此次全品项市调后可
自动回成分店档价格)以上问题要E-MAIL至
ALC专员处解决
真正负毛利商品
目的:为了更好的了解分店真正负毛利品项,及时做
好进价调整及毛利补损。
定义:
1、负毛利:分店销售利润<0,
即,1-成本/分店实际售价*100%<0
2、真正负毛利:分店销利润+采购所收费用率<
0,
即,1-成本/分店实际价+
单品BCN%<0;
(备注:单品BCN的计算方法:根据上个月底采购
实际发生的BCN金额推算下个月,单品的业绩/采购
账号下所有商品的业绩之和*BCN总额)
3、低毛利:0<分店销利润<采购设定之毛利,
即,0<1-成本/分店实际价*100%<采购设定之毛
真正负毛利商品
报表说明
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