{库存优化管理}4需求预测与库存管理.pdfVIP

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主要内容

第一节需求预测

第二节库存控制

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一、物流管理中的需求预测

物流预测是为制定物流作业计划而对货物需求的地

点、品种以及时间的预计

物流中的存储、运输等各项业务活动的计划都是以

预测的资料为基础的。

物流管理者不需要做所有的预测活动。中长期预测

通常由企业其他部门提供给物流部门，物流经理一般

在制定库存控制、车辆调度等短期计划时，要亲自做

一下预测，以有效安排资源。

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二、需求的特性

1、独立需求和相关需求

独立需求和相关需求

独立需求——需求量由市场力量决定，与其它物资不存在

直接的连带关系，如大多数产成品

相关需求——某种物资的需求量与其他物资有直接的配套

关系，如生产时所用的零部件

独立需求用统计预测方法效果较好

考察一般的消耗速度，确定订购批量、订购时间

相关需求的预测则应采用MRP等方法

物料清单

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二、需求的特性

2、需求的空间和时间特征

需求的时间特性

由销售量的变化或季节变化等因素引起

时间序列预测模型

需求的空间特性

需求在何处、何时发生

以便规划仓库的位置、容量、分配运输资源等

预测技术必须考虑这种地理上的差异

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二、需求的特性

3、无规律需求和规律性需求

无规律需求

新产品、即将退市的产品等

预测很困难，一般用非预测方法解决，如为新产品准备快

速、应急的运送方案

规律性需求

趋势性、季节性

常用的预测方法即可得到较好的解决方案

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三、预测内容的组成

一个预测数值实际上由六部分组成

1、基本需求

整个时期内的平均值

2、季节因素

3、趋势因素

4、周期因素

5、促销因素

6、不确定因素

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四、预测的方法论

1、自顶向下方法

分解预测方法

先展开全国层次的SKU进行预测，然后再分摊到各

地

2、自底向上方法

分权化预测方法

每个配送中心独立开展预测

可更精确的预测特定市场的需求波动

注：SKU，stockkeepingunit.，生产者或流通业者在执行库存管理或商品管理时，商品

的最小分类单位，也称为单品。“单品”与传统意义的“品种”概念不同，从分类和编码的

角度看，“品种”比“单品”大，即一个“品种”中可能有许多个“单品”；“单品”还可

以根据使用者的定义而不同。如单听销售的可口可乐是一个SKU，而整扎销售的可口可乐又

是一个SKU。

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四、预测的方法论

自顶向下方法

工厂中央配送中心

预测合计10000单位

历史上各

中心份额40%30%