某光电企业业务及供应副总考核指标.pdf

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某光电企业业务及供应副总考核指标

任务绩效：

指标项考评目的/内容考评标准

销售收入保证公司年度经营目标的是否达到预定的销售收入指标

实现（否决性指标）

产品结构合理性保证公司产品符合市场需

公司产品线是否完善；

求

渠道合理性

保证销售渠道畅通渠道管理政策的合理性和完备性

应收账款保持合理的现金流量，防应收账款周转率=销售收入/当年

止财务危机平均应收账款：大于次

采购合格率合格物资数量/采购物资数量不低

保证采购物资的质量

于

采购及时率采购及时率=按时交货的总值/计

及时供货，满足生产需要

划采购的总值*100不低于

发货及时率

保证用户需要发货及时数/发货数

发货准确性

服务质量发货合格数/发货数

期初确定里程碑（包括截止时间、

重要任务完成情况

上级主管的重大活动阶段性成果、质量标准），期末检

查是否按期完成

1/1

三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷。

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