江苏公司部门岗位职责施行细则样本.docVIP

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JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD

版次:第1版实施日期:10月26日

制订部门:行政部公布日期：10月29日

总经理签核:

类别：行政类名称：部门及岗位职责施行细则编号：苏巨司-02号

1、总则

1-1、制订目标：

1-1-1本细则依据企业“机构及岗位设置之通知”制订。

1-1-2将企业各部门及岗位职责给予具体化、明确化、细分化。

1-1-3促进本企业内各部门工作推行顺畅。

1-2、适用范围：

1-2-1凡隶属本企业机构内各部门及岗位之工作职责，均依据本细则所要求管理之。

1-2-2如本企业“企业章程”及组织机构变动时，则依其变动重新修订。

1-3、管理部门：行政部为本细则之管理部门。

2、总经理

2-1、职责：

2-1-1总经理承董事长之命实施董事会之决议，负责本企业一切事务，副总经理给予帮助。

2-1-2决议企业整体经营目标。

2-2、管辖部门：总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门，分别负责该部门工作，并直接管辖会计。

2-3、具体事务：

2-3-1企业经营环境分析和策略之研究。

2-3-2长久、中期、短期经营发展计划之研究。

2-3-3预算制度之计划和修订事项。

2-3-4整体经营计划之编制和调整。

2-3-5部门计划编制等事项。

2-3-6经营分析汇报事项。

2-3-7转投资计划之分析研究。

2-3-8增资计划之分析研究。

2-3-9经营管理情报之搜集和提供事项。

2-3-10会计制度之计划和修订事项。

2-3-11利润计划之分析研究。

2-3-12费用控制计划和实施事项。

2-3-13成本之估算和审核及降低成本方法之研究。

2-3-14财务改善计划之研究。

2-3-15内部稽核及内部控制之研究。

2-3-16其它相关整体经营管理。

3、副总经理；

3-1、职责：

3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。

3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。

3-1-3总经理、副总经理全部请假或公出时，由下述职位人员按前后次序临时负责企业必需日常事务：研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。

4、技术研发部：

4-1、部长职责：

4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

4-1-2负责企业产品设计和开发计划之事宜，

4-1-3负责处理由生产至销售服务上技术、品质等相关问题。

4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件采购及供给事务。

4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-1-6部内人员内训事务。

4-1-7其它交办事宜。

4-2、机械组长职责：

4-2-1帮助部长做好部内管理工作。

4-2-2负担较重大产品机械设计及开发研究。

4-2-3帮助营业部做好机床方案配置工作。

4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-2-5其它交办事宜。

4-3、机械组员职责：

4-3-1产品设计及开发研究。

4-3-2帮助处理生产、销售中技术问题。

4-3-3标准化更新及中国外技术信息搜集处理。

4-3-4图纸等技术文件整理、归档事务。

4-3-5技术资料（图纸、电子文档、协议信息、传真等）保密事务。

4-3-6专利权之调研申请。

4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-3-8其它交办事项。

4-4、电控组长职责：

4-4-1帮助部长做好部内管理工作。

4-4-2负担较重大机床电器设计及开发研究。

4-4-3负担商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-4-4负担较重大机床电器调试之义务。

4-4-5其它交办事宜。

4-5、电控组员职责：

4-5-1电气设计及开发研究。

4-5-2负责产品生产及售后电气调试工作。

4-5-3标准化更新及中国外技术信息搜集处理。

4-5-4图纸等技术文件整理、完善、归档事务。

4-5-5技术资料（图纸、电子文档、协议信息、传真等）保密事务。

4-5-6专利权之调研申请。

4-5-7商