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引言

安全生产管理是企业管理的重要

组成部分,是企业提高经济效益、

树立社会形象、增强核心竞争力的

重要环节,是保护人民群众生命财

产的安全、推进改革开放、维护社

会稳定的战略举措。企业安全生产

管理人员必须熟悉安全生产管理理

论、运用先进的管理理念与方法、

落实各项管理制度、推动企业安全

文化建设。

内容提要

一、近年来安全生产管理的亮

点与问题

二、工程安全生产管理理论

三、工程从业单位安全生产管

理责任

第一部分

第一部分

近年来安全生产管理的亮点与问题

近年来安全生产管理的亮点与问题

3

从2010年3月以来,随着平安工地建设活动的深入

推进,我国的安全生产管理人员在探索本质安全

的道路上迈出了坚实的步伐,2010年,交通建设

行业事故死亡人数首次控制在100人以下,百亿元

投资死亡率指标低于全国建筑业平均水平,有力

的促进了交通运输业快速发展、科学发展、安全

发展和协调发展。

但是,相对于本质安全的要求而言,还存在较大

距离。对当前的整体形势,我们可以概括为“四

大亮点”,“四大问题”。

近年来安全生产管理的四大亮点

近年来安全生产管理的四大亮点

1、安全生产管理制度更加完善和

科学。

针对生产经营活动中的各个环节与问题,

各级安全生产管理机构与部门进一步完

善了各项安全生产管理制度,更加强调

运用科学的制度来管安全。

具体来说,这种制度的科学性主要体现

在四个转变:一是从静态到动态转变;

二是从粗放向集约的转变;三是从被动

向主动转变;四是从滞后向超前转变。

“管理制度化、制度标准化、标准流程

化、流程精细化”已经成为普遍接受与

认同的安全管理模式。

2、安全生产管理手段在实践中得以不断创

新。

近年来,在安全生产管理的实践中,安全生产管理

人员充分利用科学技术,不断创新安全生产管理手

段,对安全生产的薄弱环节和工程的关键部位加强

管理,取得了明显效果。

、安全生产管理方法取得明显实效。

比如,云南大丽高速公路在隧道内安装“逃生

”,配备应急食品箱,有效提升了应急救援能力。

隧道逃生管的安放虽然麻烦,但确实是应急救援的

有效措施,保证在隧道关门等突发事件发生时,作

业工人有逃生的空间,赢得宝贵的营救时间,实现

有序逃生。

南京四桥N3标以安全帽编号作为识别码,设立“一

站式”台账,实现了一线工作人员岗位教育全覆盖

,推行“家庭式”和“军营式”相结合的队伍管理

模式,实现了日常管理的刚柔并济。

这些具有明显实效的方法值得广泛推行。

4、安全标准化建设的基础性作用不断凸显。

近年来,在安全生产管理标准化建设方面成绩显

著,全国大多数地区在隐患治理、安全防护、应

急救援、安全教育等方面都提出了明确而规范的

要求,改善了安全生产设施设备和技术工艺,规

范安全生产行为,大大减少了安全事故隐患与不

安全因素。

比如,福建落实了临边洞口防护、桥隧工程施工

等安全生产标准化要求;上海实现了公路项目“

基础管理精细化、安全设施标准化、管理手段信

息化”;江苏、重庆等省市按照“标准先行、示

范引导、以点带面”的原则,制定达标验收标准

和评分细则,严格达标考核,充分发挥了标准化

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