销售部制度_可编辑.docVIP

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  • 2024-06-22 发布于湖北
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销售部管理制度

轮班及值班制度

1、销售代表采用倒班工作,轮番休息制度,每人当班六天休息一天,如遇特殊状况需经销售经理同意后方可调换;

2、销售员每天分两组进行工作:一组负责接待现场来访客户,由一名销售主管负责管理;一组负责接听现场来电,客户追踪及签约准备,由此外一名销售主管负责管理。两组每天进行一次工作轮换;

销售员每天旳工作时间为:上午8:00-12:00下午13:30-17:30中午12:00-13:30,由两个值班人员值班;

4、每晚设两名值班代表,值班时间为17:30-19:30;负责晚间接待销售现场来访客户,接听征询等;

5、现场两组销售员按所在组次分别轮休,由销售经理负责编排工作及休息时间表,经销售主管承认后实行;周六、周日、周一所有工作人员上班。

6、销售员应严格按照统一安排进行工作、休息,严格遵守上岗及离岗时间,不得私自调换工作休息时间,更不容许空岗、误岗现象发生。

7、在未向销售主管打招呼之前不得擅离岗位,假如须离开岗位在向上级请示之后可离开,同步自动放弃接待及接电旳权利,将排到最终,一旦发现未向销售主管打招呼私自离岗者,无论时间长短,罚款50元,如发现销售主管未执行此规定,负连带责任。

8、碰到繁忙状况,接待组人员忙不过来,销售主管须立即与接电组销售主管沟通,传唤接电人员,接电人员应立即赶到楼面。有客户等待,接电人员要做好上岗准备,次序按已接过

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