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报批报建类付款管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
流程概况
流程目的
规范付款流程,明确付款审批人职责。
适用范围
公司各项报批报建类付款。
定义
无
流程主导部门
财务管理部/城市公司财务部
流程参与部门
报批报建部/城市公司综合管理部
部门
流程中承担职责
报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)
负责确认是否达到付款要求。
负责核对并填写付款情况。
负责填写付款审批单。
建立申请付款台账。
财务管理部/城市公司财务部
负责根据合同经济条款和已付款情况、专业部门审核意见,确认是否须付款及应付金额。
负责与报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)核对付款台帐,并将已付款情况反馈给报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)。
公司管理层
负责根据所管辖部门合同执行情况,确认是否可以付款及金额是否合理;
审核/审批权限内的付款申请。
城市公司报批报建类付款管理流程
流程图
工作程序
付款申请
政府主管部门按照国家、行业法规政策提出收费要求。
报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)收集、汇总报批报建收费项目,并提交财务管理部/城市公司财务部。
付款审核、审批
在接到报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)上报付款申请时,财务管理部/城市公司财务部审核收费项目是否符合国家、行业法律、法规要求。
财务管理部/城市公司财务部完成审核并出具专业意见后,审核通过后按照以下权限进行上报审批:
总部直管项目:
付款类型
拓展/报批/成本/财务分管高管
总经理
董事会
付款请求在资金计划内
审核
审批
--
付款请求在资金计划外
审核
审核
审批
城市公司:
付款类型
城市公司常务副总
城市公司总经理
财务管理部
拓展/报批/成本/财务分管高管
总经理
董事会
付款请求在资金计划内
审核
审核
审核
审核
审核
审批
付款请求在资金计划外
审核
审核
审核
审核
审核
审批
财务付款并入账
付款审批通过后,财务管理部/城市公司财务部按照审批通过的额度准备资金并支付,同时要求报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)付款时要求政府收费部门开具发票、收据等收费单据。
报批报建部/城市公司工程技术中心(报建)通知政府收费部门查账确认,核对到账金额与发票金额是否一致。确认无误后,该流程关闭。
支持性文件
无
相关记录
《报批报建类付款申请表》(总部直管项目、城市公司)
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