{品质管理QC七大手法}品管七大手法讲义QC.pdfVIP

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目的

讓學員了解品質分析手法

讓掌握各手法的運用

9/24/20201

9/24/20201

目錄

(一)層別法

Part-1(二)查檢表包含長條圖,推移圖,

圓型圖,帶狀圖,

3hrs(三)柏拉圖雷達圖,甘特圖,

(四)圖表

(五)特性要因圖

Part-2(六)直方圖

3hrs(七)散佈圖

而其中所有圖形的基礎則在於數據

已故日本品質大師石川馨博士認為工廠中90%以上品質有關之問題,

都可利QC七大手法來解決,因此稱為品管的七大手法

9/24/20202

9/24/20202

何謂問題

應有的狀態、目標

差異=問題

現狀

應有現狀目標

狀態

9/24/20203

9/24/20203

如何闡述問題

ProblemDefinition…aproblemwelldefinedishalf

ProblemDefinition…aproblemwelldefinedishalf

solved.

solved.

Whatistheproblem

Whatistheproblem

Whenorunderwhatconditionsdoestheproblemoccur

Whenorunderwhatconditionsdoestheproblemoccur

Wheredoestheproblemoccur

Wheredoestheproblemoccur

Whatistheextentoftheproblem

Whatistheextentoftheproblem

Whatistheimpactoftheproblem

Whatistheimpactoftheproblem

ProblemStatement:

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Threepercentoftotalproductionreworksinphotoareahavenot

Threepercentoftotalproductionreworksinphotoareahavenot

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