浅议如何做好新形势下的银行安全保卫工作.pdf

浅议如何做好新形势下的银行安全保卫

工作

随着金融体制改革的不断深入和发展，金融企业的经营

理念和经营方式都发生了很大的变化。银行业的安全保卫工

作也不例外，与以往的安全保卫工作管理体制相比较，有几

个明显变化：一是管理目标和工作X围大幅延伸，管理任务

和方式发生了重大变化。二是随着大量的高科技电子防护设

施的陆续投入使用，技防设施水平大幅提高，安全保卫工作

管理手段开始由“人防”向“技防”过度，科技含量逐渐加

大，对安保队伍员工的业务素质和工作技能提出了新的要

求。三是针对柜面员工操作风险的监控管理工作日渐突出，

而现有的安保队伍中复合型管理人才相对缺乏，工作水平和

工作质量急需提高。从以上的变化中，我们不难看出：目前，

银行保卫工作所承担的任务是越来越重，管理工作面是越来

越大，管理手段的科技含量也是越来越高，要做好新形势下

的安全保卫工作，就必须对原有的管理模式和格局进行调整

和完善，尽快建立起新的管理体系。笔者认为：要适应新形

势、新变化，保卫工作中必须把握好以下几个重要环节：

一、针对管理目标的三个延伸，要重新梳理工作流程，

强化制度建设，积极构建新形势下银行系统“大保卫”的框

架。

安全保卫工作管理目标的三个延伸是指：一是管理目

标从内部治安管理、安全生产管理、突发事件和自然灾害的

1/8

处置延伸到特种设备、危险物品、公用车辆、食品、药品、

饮用水的安全监督和检查等层面。二是队伍建设从管理专职

保卫人员延伸到对危险职业从业人员和对外委托的专业公

司的安全管理与监督。三是从协助公安机关进行刑事案件调

查延伸到安全事故、治安事故的调查处置。从三个延伸中，

我们能清晰看到，新形势下安保工作的发展趋势，如不及时

对原有的工作机制和管理目标体系进行调整和完善，我们就

很难掌握工作的主动权。

“大保卫”的安全管理体制应重点涵盖五个方面的内

容。一是抓好安防、消防设施建设和更新，确保所有设施全

部达标，为其他各项工作开展提供有效的安全保障。所有营

业网点、办公场所的主体建筑和物理防护设施设备全部达到

国家颁发的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的

有关标准。各级行处的安保部门在安防设施建设和网点装修

活动中一定要把好关，确保安防工程建设质量，重点是把好

主要原材料的质量关和隐蔽工程监督管理。二是充分发挥电

子防护技术的推广和应用，提高保卫工作的科技含量和管理

水平，建立起强大的电子防护网络，实现操作风险规X化管

理。目前，随着远程电子监控技术、电子感应技术，防尾随

联动门等一系列高科技电子产品的应用，各级银行系统的技

防设备有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是

由于种种因素的影响，电子防护设备的功能开发和应用还未

能到最佳状态，有的地方甚止是还处于应用初始阶段，好像

有了电脑不知上网，仅知道玩单机版游戏一样。如何全面

2/8

有效的开发和利用电子防护设备的性能，将是今后一段时间

的一项重要工作。三是有目地的引进部分高素质人材，有计

划、有步骤的改善和提高安保队伍素质和结构。目前，银行

从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的老同

志，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于

对于银行各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强

学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。有计划引入

部分技术人材，对于改善队伍结构，提高队伍素质是十分必

要的。四是依照新体制下的管理目标，重新制订和完善各项

管理制度和规X。此项工作应纳入为目前安保工作规划的重

要管理X畴。对以前安保工作未涉及的诸多管理目标应快速

做出反映，建立健全规章制度（包括日常管理、应急处置、

责任问责、管理目标等方面），防止出现管理盲区，形成安

全责任事故。五是将安全管理责任目标落实到各个业务部

门，贯穿到各项工作之中，实现全员动手、齐抓共管。

二、突破传统思维方式，加大安全保卫工作领域的高科

技防护产品的推广和应用，加大“技防”工作科技含量，提

高安防工作整体水平，以有效应对目前日益猖獗的“智能”

型犯罪对银行的侵害。

目前，国际金融业受美国次贷危机影响巨幅动

荡，国际经济形势处于低潮阶段，大量的中小企业被迫停产

和裁员，下岗无业人员增多，国内不稳定因素显现。金融行

业安保工