{品质管理QC七大手法}七大手法宋礼杰.pdfVIP

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應知應會專業知識講義庫

內容大綱

第一章概論

第二章特性要因圖

第三章查檢表

第四章柏拉圖

第五章散佈圖

第六章圖表與管制圖

第七章直方圖

第八章層別法

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第一章概論

一.七大手法與九大步驟

七大手法工具

九大步驟路徑

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二.新舊QC七大手法

1.舊QC七大手法作用:(數據)理性面

收集:根據事實或數據說明

整理:弄清問題所在以作為判斷問題的依據

歸納分析:探討其相互關係與潛在的真因

判斷決策:針對問題發生的原因,採取有效對策,加以處置

2.新QC七大手法:(邏輯推理)感性面

幫助在計劃階段將最初構想轉換成具體可行的計劃

是整理語言資料的手法,是有效解決零亂問題的手法

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三.數據

1.何謂數據?

就是根據測量所得到的數值和資料等事實.

基本觀念就是:數據=事實

2.數據的種類

定量數據:長度.時間.重量等測量所得數據,也稱計

量值;(特點連續不間斷)以缺點數,不良品數來作

為計算標準的數值稱為計數值.(特點離散性數據)

定性數據:以人的感覺判斷出來的數據,例如:水

果的甜度或衣服的美感.

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3.運用數據應注意的事項

問題發生要採取對策之前,一定要有數據作為依據

要清楚使用的目的

數據收集完成之后,一定要馬上使用(時效性)

數據的整理,改善前與改善后所具備條件要一致

避免主觀的判斷

注意層別

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第二章查檢表

一.定義

為了便於收集和整理數據而設計的表格,作為進一步分

析或核對檢查用.

二.查檢表的分類

查檢表以工作的種類或目的可分為:

點檢用查檢表:確認作業實施情形,預防發生不良事故

記錄用(改善用)查檢表:根據收集之數據以調查不良項

目、不良原因、工程分佈、缺點位置等情形.

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1.點檢用查檢表

計量器具點檢表

使用單位:使用者:年月

量具點檢點檢情況備

名稱內容周一周二周三周四周五周六周日

1.外觀是否有損壞

2.各功能鍵使用是否正常

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