{品质管理QC七大手法}QC讲义北师邢文英教授.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}QC讲义北师邢文英教授.pdf

  1. 1、本文档共108页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、QC小组的特点

一、QC小组的特点

1、QC小组的概念

1、QC小组的概念

2、QC小组的性质

2、QC小组的性质

3、QC小组的特点

3、QC小组的特点

(1)明显的自主性

(1)明显的自主性

(2)广泛的群众性

(2)广泛的群众性

(3)高度的民主性

(3)高度的民主性

()严密的科学性

()严密的科学性

1

二、QC小组活动的宗旨

二、QC小组活动的宗旨

1、提高职工素质,激发职工的积极性和创造性

1、提高职工素质,激发职工的积极性和创造性

2、改进质量,降低消耗,提高经济效益

2、改进质量,降低消耗,提高经济效益

3、建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场

3、建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场

“5S”——整理(Seiri)

“5S”——整理(Seiri)

——整顿(Seiton)

——整顿(Seiton)

——清扫(Seiso)

——清扫(Seiso)

——清洁(Seiketsu)

——清洁(Seiketsu)

——素养或修身(Shitsuke)

——素养或修身(Shitsuke)

2

三、QC小组的组建

三、QC小组的组建

1、组建原则

1、组建原则

⑴自愿参加,上下结合

⑴自愿参加,上下结合

⑵实事求是,灵活多

⑵实事求是,灵活多

2、小组的注册登记:

2、小组的注册登记:

每年进行一次度

每年进行一次

态人

文档评论(0)

卢先生、 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档