标准化车间建设项目建议书范文.docx

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车间合理化建议范本

合理化建议分为:技术类、安全类、治理类。

你可以依据自身工作状况去填写。全生产合理化建议汇总统计一、公司在安全治理上存在问题:1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭阅历,治理凭感觉,老思想跟不上治理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。3、安全治理台帐不标准,应定期按标准发放并准时检查。

治理人员催促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。4、要坚持对进职工和外来人员进展安全教育制度,严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查,不合格产品要准时报废处理,不能修

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