{品质管理QCC品管圈}QCC第二次培训.pdfVIP

目录

第一篇

品管圈活动的发展第四篇

品管圈活动的实施

一、品管圈活动的起源一、运行圈会

二、品管圈活动在中国的发展二、改善活动的步骤

第二篇

品管圈活动的概念三、品管圈实际演练法

一、何谓品管圈活动四、查检品管圈活动

二、品管圈活动的基本精神及目标五、评价品管圈活动

三、品管圈活动的效果六、成果发表会

第三篇

品管圈活动的导入及运行第五篇

品管圈的基本统计方法

一、品管圈活动的导入一、特性要因图

二、品管圈活动的推行组织二、查检表

三、品管圈活动的培训三、排列图

四、品管圈活动的推行步骤四、图表法

五、品管圈活动的编组五、直方图

六、落实与改善活动六、管制图

第一篇

品管圈活动的发展

一、品管圈活动的起源

二、品管圈活动在中国的发展

品管圈活动的起源

“品管圈”（QualityControlCircle，简称QCC）活动

最早起源于日本。20世纪60年代，石川馨博士在《现

场与QC》月刊创刊号发刊词中提倡以现场的领班、班

长为中心，共同学习《现场与QC》杂志，组成包括自

己及下属在内的作业小组，并且使之成为品质管理活

动的核心，这个小组就是所谓的“品管圈”。

20世纪60年代末，日本科学技术联盟以现场基层人员

为对象举行“第一届班组长品质管理大会”。这时的

品管圈只着眼于解决常见的并容易被人们忽略的品质

问题，后来才发展到解决较难的关键品质问题，并扩

展到品质成本、安全和生产率等更广阔的领域。

继日本之后，台湾、韩国及东南亚、欧美共70多个国

家和地区先后开展了品管圈活动，并形成了国际性潮

流。

质量大师：石川馨

历史地位：质量控制之父、日本式质量管理的集大成者

光辉历程：1915年出生于日本，1939年毕业

于东京大学工程系主修应用化学。1947年在大

学任副教授。1960年获工程博士学位后被提升

为教授。他的《质量控制》一书获戴明奖、日

本Keizai(东洋经济新报社)新闻奖和工业标准化

奖。1971年，其质量控制教育项目获美国质

量控制协会格兰特奖章。1968年，石川馨出版

了一本为质量控制小组成员准备的非技术质量

分析课本《质量控制指南》。

至理名言：标准不是决策的最终来源，客户满

意才是。

品管圈活动在中国的发展

首个QC小组

品管圈活动（QCC）在中国又名为“QC小

组”或“质量管理小组”，20世纪70年代。

北京内燃机总厂在学习日本全面品质管理

经验时，诞生了中国第一个QC小组，并于

当年12月召开了第一次QC小组成果发表会，

从此，QC小组活动随着全面质量管理的推

广在全国很快展开。到目前为止，中国每

年有1000多万名职工参加QC小组活动，并

且每年有超过100万个品管圈活动正在运行。

QC小组活动的交流

成果发表和交流是QC小组活动的重要环节。自1978年至

今，中国优秀QC小组成果发表及表彰大会已进行了23届。

另外，每年都选派优秀QC小组参加世界性的QC小组大会，

1997年还在北京成功地举办了国际质量小组代表大会。

1997年3月20日，由国家经贸委、财政部、中华全国总工

会、共青团中央、中国科协、中国质量管理协会联合颁发