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2014年工作总结

时光荏苒，岁月如梭，忙碌而又充实的2014年已经过去，回首过去一年的工作,收获颇丰。静下心来,总结自己工作成绩和收获的同时,也认识到自己的不足，对于自己积极向上的一面我会继续保持，自己的缺点和做的不到位的地方，我会认真反思并在以后的工作过程中加以改正。总结过去一年工作,诚恳希望各位领导对总结不当之处给予指正,以利于我今后更好的工作。

2014年是我来到临沂市同诚监理咨询有限公司收获最多的一年，在光耀观天下花园工地担任专业监理工程师期间，为了更快的进步，工作中认真努力，积累经验，业余时间不断学习，提高业务水平，通过自己的努力专业知识和技能在不知不觉中提高很多，为后续工程的项目管理工作打下了坚实的基础。后因工作需要，我被公司安排到天元城市阳光商住楼工程担任项目负责人。由于领导对我的信任，所以我要更加努力做好我的本职工作。除了在工作中不断汲取知识，加强自己的专业学习，还要做好与建设单位、施工单位之间的协调管理工作。经过认真细致的工作以及自身坚持不懈的努力，适应环境和随机应变的能力有很大进步，综合素质、协调能力以及专业技术水平均得到了很大的提高。

回顾2014年从专业监理工程师成长到项目负责人，离不开公司领导的信任和同事们的大力支持。在此，简单的把自己2014年工作中的几点体会和感受分享给大家。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过天元城市阳光项目，我体会到作为一名项目负责人，在做好自己的本职工作的同时，还要做好与建设单位、

施工单位之间的协调管理，善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量多和业主及施工单位进行沟通，这样既可以提高工作效率也避免走弯路，也能让业主满意。另外自己要不断学习专业知识提高自己的业务能力，领导说过一句话“打铁还须自身硬”我很赞同，只有自己专业知识扎实过硬，对图纸规范非常的熟悉，才能针对整个现场的施工质量做到很好的控制，这样才会得到业主的认可，施工单位的尊重。管理上要多总结擅于发现问题，要多站在对方的立场上去想问题。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可。在总结和表达上我还有很多不足，还需要继续学习。也希望得到领导及同事们的批评和指点。

2、精益求精，未雨绸缪。

在于总监的带领下，天元城市阳光项目得到了业主及监督单位的好评，我认为这与于总监重视细节的管理方法是分不开的。在城市阳光项目中，于总监要求工作中要充分理解合同，要充分看透图纸、熟悉规范，不断学习积累经验，对工作要精益求精，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上做好沟通与协调，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计要求进行施工。内业资料作为重点完善到位，正是因为这种严格的要求，使我们赢得了业主的尊重和认可。

二、对监理项目的认知：

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且

也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。就拿我自己来说，在天元城市阳光项目监理过程中，领导给予了我充分的信任，让我主抓整个现场的施工安全、进度、质量以及协调工作。由于得到同事的支持以及领导的认可，我的积极性被调动起来，所以工作也会更用心，更努力。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了主体施工，并得到了业主的充分肯定和好评。所以一个团队除了要团结一致还要共同进步，在施工现场项目负责人要做好带头作用，让团队里的每一个人的能力都要得到充分发挥。做到每一个人都能全面地去发展，资料、技术、管理等等都掌握，做工作上的多面手。

2、以身作则-带动他人

要做好监理工作，得到业主的认可和施工单位的尊重，施工现场的项目项目负责人起着决定性的作用。常言道：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其实这说的就是作为项目负责人在工作中要以身作则，时时刻刻在团队中要起好带头作用。

公司发展建议：增加学习培训的次数，包括（专业知识及管理能力方面）完善每个人的专业技能，提高管理能力。明确奖罚措施，调动每个人的积极性。可以组织一些增加团队意识的活动。

面对崭新的2015,我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，新的一年，我将一如既往地不断地学习、勤奋地工作，不断提高工作效率和技能。做出精品优质工程，为公司做大做强贡献一份力量!祝公司新的一年事业更上一层楼。

总结人：