{品质管理QCC品管圈}QCC系列活动讲义.pdfVIP

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QCC活動系列講義

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I友訊東莞廠QCC講解(二)

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制作:CARL

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I如何開圈會

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何謂品管圈圈會

品管圈圈會的類型

品管圈的目的

品管圈圈會程序

品管圈圈會進行的方法

品管圈圈會的六個問題

為何圈會不能順利進行

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I何謂品管圈圈會(一)

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品管圈圈會≠QCC活動

圈會是將圈員集合在一起,設法協調大

家的意見成為一個意見。將此應用于品

管圈來看,所謂品管圈圈會是指:圈長

集合全員共同決定活動主題,就主題的

解決方法或品管圈的運營作法等事項,

進行檢討、商議。

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I何謂品管圈圈會(二)

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圈會的功效

圈會的功效

(1)集思廣益、發揮創意,做出更好決定。

(1)集思廣益、發揮創意,做出更好決定。

(2)透過全員的參予,創造群體的默契。

(2)透過全員的參予,創造群體的默契。

(3)自覺各自的工作,與行動結合起來。

(3)自覺各自的工作,與行動結合起來。

(4)歸納各人的知識、經驗並有效活用之

(4)歸納各人的知識、經驗並有效活用之

(5)使品管圈順利的進行,圈員相互的責任范圍明

(5)使品管圈順利的進行,圈員相互的責任范圍明

確化。

確化。

但最重的是出席人的態度

但最重的是出席人的態度

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I何謂品管圈圈會(三)

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出席圈會的態度

出席圈會的態度

(1)想知道同事的意見聽聽同事的想法。

(1)想知道同事的意見聽聽同事的想法。

(2)想知道工作現場的情況請同事仔細加以說明。

(2)想知道工作現場的情況請同事仔細加以說明。

(3)想知道問題是什麼請同事詳加指點。

(3)想知道問題是什麼請同事詳加指點。

(4)想解決問題想交換解決問題的意見。

(4)想解決問題想交換解決問題的意見。

(5)自已也想出力說出自已的意見。

(5)自已也想出力說出自已的意見。

(6)想請同事協助聽聽同事的意見。

(6)想請同事協助聽聽同事的意見。

(7)想商量困擾的事情請同事參與商談。

(7)想商量困擾的事情請同事參與商談。

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I品管圈圈會類型(一)

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K1.5分鐘圈會:

1.5分鐘圈會:

每日不間斷一次開一次5分鐘的會,時間很短,上司可

每日不間斷一次開一次5分鐘的會,時間很短,上司可

能認為時間短在工作時間開無所謂。不要小看這5分

能認為時間短在工作時間開無所謂。不要小看這5分

鐘時間,20天就是100分鐘,但至少一個月要開一次

鐘時間,20天就是100分鐘,但至少一個月要開一次

30分鐘圈會。,確實執行每天5分鐘圈會,效果很好。

30分鐘圈會。,確實執行每天5分鐘圈會,效果很好。

2.早(晚)圈會:

2.早(晚)圈會:

每天早會或晚會時,定出短時間的小組會與上述相同,

每天早會或晚會時,定出短時間的小組會與上述相同,

時間難短,

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