{品质管理QCC品管圈}QCC活动讲义PPT69页.pdfVIP

{品质管理QCC品管圈}QCC活动讲义PPT69页.pdf

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、企业经营与质量管理

1.企业的使命

为世界

作贡献企业存在的最

直接目的就是生产

创造利润

达成经营目标金钱。

为顾客创造价值为世界作贡献

使顾客满意是企业的共同理念!

生产、质量、

安全、成本等各项经营活动

1

顾客顾客

(和管理职责(和

其它其它

相关相关

方)资源分析方)

利用改进

满意

输入输出

要求产品实现产品

增值活动

信息流

2

品质的定义

1.这台电视机真不错

2.对规范或要求符合的程度(美品管专

家克劳思比)

3.产品质量就是“适用性”—使用过程

中满足顾客要求的程度(朱兰)

4.一组固有特性满足要求的程度(2000

版ISO9000)

3

品质的具体化

1.关于质量特性

2.“必须特性”和“魅力特性”

3.质量是个“相对”感念

4

质量三角锤

质量

与顾客要求

保持一致

本质:产品或服务

是否满足使用目的

功能理所当然

性能安全性方便性坚固性的质量

文档评论(0)

王小浪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档