生产事业部·一区
标准化作业实施指南
日期:
前言
依据《TPM规划》,当前TPM推动的重点为“作业标准化”及“标准化作业”。“作业标准化”与“标准化作业”的实施有四个目的:
①人员技术力储藏。
②提高效率、降低损失。
③防止问题再发。
④有效教育训练。
在“作业调查及分析”的根底上,“作业标准化”将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进展分解,以科学技术、现行法规制度和实践阅历为依据,以安全、质量、效率及本钱效益最正确化为目标,对作业过程实施针对性改善,从而形成一种“优化的作业程序”,逐步到达安全、准确、高效以及省力的作业效果的过程。
“作业标准化”的目
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