{品质管理QC七大手法}IQC管理模块化总结100505.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}IQC管理模块化总结100505.pdf

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1外部管理汇总

2内部管理汇总

IQC与主要业务部门联系内容

IQC与主要业务部门联系内容

检验标准制定供应商来料及时检验

来料问题处理器件部物控部退货物料信息知会

来料问题处理SQE计划部紧急物料及时响应

优化检验推行

IQC业务

CFA物流部

来料检验周期控制

来料问题处理优化检验方式合作

检验项目优化领料方式优化合作

库房质量问题解决

QE制造部

生产质量问题改善紧急物料及时响应

生产质量问题解决

外部管理—与物控部业务沟通

外部管理—与物控部业务沟通

举例:元器件****物料因电性能不合格,物品工程师判退,IQC执行退货。

举例:元器件****物料因电性能不合格,物品工程师判退,IQC执行退货。

物控投诉:供应商分析退货元器件为IQC测试时方法不当损坏。

物控投诉:供应商分析退货元器件为IQC测试时方法不当损坏。

原因分析:1、元器件测试项目有先后顺序之分,而检验文件未明确

原因分析:1、元器件测试项目有先后顺序之分,而检验文件未明确

2、测试仪器调节旋钮跳动幅度较大,导致测试电压/电流急剧升高使器件损坏。

2、测试仪器调节旋钮跳动幅度较大,导致测试电压/电流急剧升高使器件损坏。

实施对策:1、升级检验指导书明确器件测试项目的先后顺序(已完成)。

实施对策:1、升级检验指导书明确器件测试项目的先后顺序(已完成)。

2、测试时拧调节旋钮尽量放慢,确保不超过额定测试电压(已实施)。

2、测试时拧调节旋钮尽量放慢,确保不超过额定测试电压(已实施)。

3、遇到1个或2个物料测试不通过,按加严方式抽取样品,并拿到CFA实验室测试,

3、遇到1个或2个物料测试不通过,按加严方式抽取样品,并拿到CFA实验室测试,

如加严抽取样品都测试合格,则判断本次物料合格,同时将测试不合格物料开单

如加严抽取样品都测试合格,则判断本次物料合格,同时将测试不合格物料开单

领出。(已实施)

领出。(已实施)

改善结果:物控不再投诉。

改善结果:物控不再投诉。

方法有效

外部管理—与物控部业务沟通

外部管理—与物控部业务沟通

举例:****物料检验不合格,SQE工程师判退,IQC执行退货。

举例:****物料检验不合格,SQE工程师判退,IQC执行退货。

物控投诉:物料退货后

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