{品质管理QC七大手法}QC新7大手法工具原.pdfVIP

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用于解决问题的QC手法

用于解决问题的QC手法

(1)收集数据把握事实

(1)收集数据把握事实

①什么叫数据

品质管理最大的特点是以事实为依据进行思考、作出判断,而数据正是反映事实

的,因此,品质管理的基本是以数据为依据进行思考、作出判断的活动。

②数据的种类

QC手法的意义

QC手法的意义

品质管理中解决问题的活动是以数据为基础,把握“事实”,对事实进行研究,“依据事

实”作出判断,采取具体行动。

数据的处理判断

取得数据数据的处理判断

事实取得数据

事实对策行动

对策行动

QC手法的活

QC手法的活

品质管理中的解决问题,是利用数据调查可能对结果产生影响的各种原因与结果之间的关系,运用

QC手法、通过数据把握相互间的关系,并加以解析,进而采取对策,以期获得理想的结果,消除原因

的影响。

这正是为什么说在用数据把握原因与结果的关系方面,QC小组活动不是单纯的精神活动,而是一种

科学活动的理由之所在。

为了处理数据,亦即找出原因与结果之间的关系,必不可缺的工具正是QC手法。

◆QC手法的运用

◆QC手法的运用

QC手法有很多,我们在实际工作中运用时,以下几点很关键。

*能够简单地完成*马上明白*大家都会用*

QC七工具*新QC七工具

QC七工具*新QC七工具

先掌握最基本的“排列图”、“特性要因图”、“分层”、“检查表”、等技

先掌握最基本的“排列图”、“特性要因图”、“分层”、“检查表”、等技

巧后,再向“直方图”、“分布图”、“管理图”挑战。

巧后,再向“直方图”、“分布图”、“管理图”挑战。

解决问题所常用的QC七工具

解决问题所常用的QC七工具

老七种工具简介

•检查表——收集、整理资料;

•排列图——确定主导因素;

•散布图——展示变量之间的线性关系;

•因果图——寻找引发结果的原因;

•分层法——从不同角度层面发现问题;

•直方图——展示过程的分布情况;

•控制图——识别波动的来源;

检查表

㈠什么叫检查表

㈠什么叫检查表

为了获取数据并加以整理,必须采用某种手法,以方便的记录有关数据,并且

以便于整理的方式把这些数据集中起来——检查表就是适应这种需要而设计出来的

一种表格;通过检查表,只需进行简单的检查(确认),就能收集到各种信息。

㈡检查表的种类

㈡检查表的种类

①不良项目别检查表

检查表

年月日:

产品名称:工厂名称:

工序:

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