本项目的管理服务方案.docx

第一章本工程的治理效劳方案

保洁治理方案

进场后，我们将依据招标文件及甲方要求，做各项预备工作，争取尽早进入绿化养护的全面工作。工程施工目标将进一步分解，建立各部门的岗位责任制，确定各局部质量、进度目标，全面贯彻质量治理提携和细心施工，细心组织，细心指挥。在本工程的养护和保洁工作中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题准时，确保到达养护标准及考核标注，二十建立以场长为核心的工地工程班子，真正担当起共同实施的单子，切实加强施工作业的具体领导，三十加强以领导为骨干的班组，四是加强根底的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的四级组织的生产治理网络。