综合标准施工组织设计编写综合规范.docVIP

目录

1总则

2术语

3基础要求

4施工组织设计内容

4.1通常要求

4.2常规内容

4.3施工方法

4.4附加内容

5投标施工组织设计编写

6实施性施工组织设计编写

附录A施工组织设计版面样式

条文说明

附件施工组织设计编写中常见问题

1总则

1.0.1为确保建设工程施工组织设计编写科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提升工作效率，降低成本，制订本规范。

1.0.2本规范适适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计编写。

1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-基础标准，结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4编写施工组织设计除实施本规范外，尚应符合国家现行相关法律、法规和强执性标准要求。

2术语

2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动技术、经济、组织、协调和控制综合性文件。

2.0.2项目管理计划纲领planningoutlineforconstructionprojectmanagement

由企业管理层在投标之前编制，意在作为投标依据、满足招标文件要求及签定协议要求文件。

2.0.3项目管理实施计划executionplanningforconstructionprojectmanagement

在开工之前由项目经理主持编写，意在指导施工项目实施阶段管理文件。

2.0.4招标文件documentofinvitingpublicbidding

作为建筑产品需求者建设单位向可能生产供给者（承包商）具体说明购置意图一系列文件，也是投标单位编制投标书关键客观依据。

2.0.5施工方案workingscheme

以单项施工项目或其中某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并关键考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排具体文件。

2.0.6质量管理体系qualitymanagementsystem

企业管理体系一部分，包含为制订、实施、实现、评审和保持质量方针所需组织机构、策划活动、职责、通例、程序、过程和资源。

2.0.7环境管理体系environmentmanagementsystem

企业管理体系一部分，包含为制订、实施、实现、评审和保持环境方针所需组织机构、策划活动、职责、通例、程序、过程和资源。

2.0.8职业健康安全管理体系occupationalhealthandsafetymanagementsystem

企业管理体系一部分，包含为制订、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需组织机构、策划活动、职责、通例、程序、过程和资源。

2.0.9施工工艺标准constructiontechnologyoperatingspecification

施工企业为达成不低于国家标准所要求质量指标，依据企业本身积累施

工经验而编制并在企业内部强制使用施工操作说明书。

2.0.10横道图programbarchart

将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）起始时间和连续时间工序步骤图。

2.0.11网络图programnetworkdiagram

一个由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）前后次序所需要时间逻辑关系工序步骤图。

2.0.12资源需求计划resourcedistributionplan

施工项目所需求资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划：依据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后聚集成表格形式，作为现场劳动力调配依据。

2建筑材料需要量计划：依据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并聚集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积和组织运输依据。

3预制加工品需要量计划：依据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输依据。

4施工机具需要量计划：依据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场依据。

5生产工艺设备需要量计划：依据生产工艺部署图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放依据。

6施工设施需要量计划：指依据项目施工需要，确定对应施工设施，通常包含施工安全设施、施工环境保护设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设