- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
重庆璧山新星机械制造有限公司
标题:
合同评审程序
文件编号:TSP7.1
页数:PAGE1/NUMPAGES6
发行日期:2009年6月20日
版本:1.0
文件修订
序号
版本
修订日期
条款
修订内容
修订者
核准:
审核:
编写:
1.目的:确保客户与本公司之间的合同或订单均能满足双方的需求。
1.1.形成书面程序文件以确保合同评审和协调合同评审活动。
1.2.协调解决与合同或订单上不同的要求。
1.3.本公司有能力达到包括ISO/TS16949第=2\*ROMANII部分在内的客户要求,如规格、质量、成本、交货期、数量、服务等。
2.范围:适用于所有向本公司订货的合同与订单的确认、答复与变更。
3.定义:
4.流程:
4.1.新产品合同审查流程:
流程
责任单位
相关说明
表单
停止取得报价资料
停止
取得报价资料
销售
技术部
确认客户RFQ/SOR,销售技术部与总(副)经理审核,确定是否开发。是则按照《新技术试作控制程序》启动开发,完成其流程1、2、3。否则不启动。
估价报价
估价报价
销售
技术部
初始BOM表
初始工艺流程
制造能力分析
提出报价及与客户议价
[报价单]
客户承制意向书
客户承制意向书
销售
技术部
合同/订单
产品开发
产品开发
技术部
按照《新技术试制控制程序》进行技术
合同归档
合同归档
销售
技术部
按照《质量与环境记录控制程序》妥善保存
所有报价记录、合同、订单原件
4.2.工程变更产品合同审查流程:
流程
责任单位
相关说明
表单
收到工程更改通知单
收到工程更改
通知单
总工程师
收到工程更改通知单
客户[工程更改通知单]
工程更改报价
工程更改报价
总工程师
销售
产品工程更改可行性分析,提出报价
[报价单]
客户批准工程更改
客户批准
工程更改
总工程师
客户[工程更改确认书]
产品变更通知
产品变更通知
总工程师
按照《设计过程变更控制办法》进行产品工程变更控制
[工程工作指令通知/反馈单]
客户更改合同
客户更改合同
销售
技术部
新合同
合同归档
合同归档
销售
技术部
按照《质量与环境记录控制程序》妥善保存
所有报价记录、合同、订单原件
4.3.订单、变更订单确认流程:
流程
责任部门
相关说明
表单
接收客户全年预测
接收客户全年
预测
销售/物流部
确认客户产量,作出销售计划
客户传真预测
[年销售计划]
安排生产日程
安排生产日程
生产制造部
根据[年销售计划]
按照《生产管理程
序》安排生产日程
接收订单或变更订单
接收订单或变更订单
物流部
收到订单或变更订单
客户传真订单
协商修订审查
协商修订
审查
N
Y
销售
生产制造部
质保部
采购
确认订单或变更订单的相关项目,若有需要则与客户协商修订
订单建档/更新
订单建档/更新
物流部
[产品销售状况表]
交货期控制
交货期控制
销售
物流部
生产制造部
物料计划员发出送货通知,生产制造部按《生产管理程序》控制交货期
[送货通知单]
5.内容:
5.1.新产品合同评审程序
5.1.1.取得新产品RFQ/SOR:
销售技术部收到客户报价通知及资料后,需确认图纸是否与通知单上的图纸号相符合。
销售技术部与总(副)经理审核,确定是否开发。是则按照《新技术试制控制程序》启动开发,完成其流程1、2、3。否则不启动。
客户提供的图纸按照《图面控制办法》(WI-4.1-002)进行管理。
5.1.2.估价报价:确认图纸后,由销售及技术部经理组织生产制造部、质保部、、总工程师对新产品制造能力、设备能力、工艺要求、产品标准、质量检验方式、生产可行性及客户特殊要求进行评估;完成后,由销售作出[报价单]经总经理核准后反馈客户。
5.1.3.客户承制意向书:客户同意所报价格后,发出[承制意向书],签订合同、订单。
5.1.4.新技术:总工程师按照《新技术试制控制程序》进行技术。
5.1.5.合同归档:销售及技术部按照《质量与环境记录控制程序》所规定的保存期限妥善保存所有报价记录、合同、订单原件。
5.2.工程变更产品合同审查程序:
5.2.1.收到产品工程更改通知单:总工程师收到客户[产品工程更改通知单],需与客户确认,确保完全理解客户工程修改通知单的各项要求,接收标准。
5.2.2.报价议价:确认工程修改各项要求后,由产品工程经理组织生产制造部、质保部、销售、总工程师对工程修改的可行性进行评估,完成后,由销售作出[报价单]并反馈客户。
5.2.3.客户批准工程修改:客户同意所报价格和所需时间后,发出[工程更改确认书]。
5.2.4.产品变更通知:总工程师向本公司相关部门发出[工程工作指令通知/反馈单],并按照《设计过程
您可能关注的文档
- 北京市房屋承租居间合同.doc
- 北京保管合同.doc
- 美术教学计划三篇2.docx
- 合同模板(小时工).doc
- 保健品批文转让合同范本.doc
- 保密协议(双方)-示范合同文本-201403.doc
- 新闻专业的实习报告四篇.docx
- 《资助出国留学协议书》公证流程.doc
- 保洁承包合同.doc
- 保安聘用劳务合同.doc
- 大学生职业规划大赛《新闻学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《应用统计学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《音乐学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《中医学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《信息管理与信息系统专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《汽车服务工程专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《水产养殖学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《市场营销专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《音乐表演专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《音乐学专业》生涯发展展示PPT.pptx
文档评论(0)