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与16949关系

标准原文：

7.1

产品实现的策划

注：有些顾客将项目管理或产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。产品质量

先期策划包含着防错和持续改进的概念，与找出错误不同，而且是基于多方论证的

方法。

APQP用来实现7.1和7.3

2

APQP二版的改版主要内容

“目的”的修改

49项输入输出修改（修改了6项）

去除了“附录C

特殊特性符号”，让组织自行依照客户需求进行鉴别，以符合

客户导向概念

“检验表”的重新设计

“控制计划”的重新设计（与16949保持术语的一致）

3

0.1：APQP简介

名称：

(Advanced

Product

Quality

Planning

and

Control

Plan)

先期产品质量策划和控制计划

不是“后期”，也不是“晚

期”，是“先期”！

4

概述

“产品质量先期策划”是用来确定和制定使产品满足顾客要求所需步骤的结构

化方法；

针对具体的产品项目；

目的：

使顾客和组织减少产品质量选项策划的复杂性；

便于组织向供方传达产品质量策划要求；

避免后期更改；

以最低的成本及时提供优质产品。

5

产品质量策划循环示意图

6

APQP责任矩阵图

有设计责任的组织；

仅限制造的的组织；

提供专项服务的组织(如热处理、贮存、运输等)。

责任范围有设计责任仅限制造专项服务

确定范围√√√

计划和定义(1)√

产品设计和开发(2)√

可行性(2.13)√√√

过程设计和开发(3)√√√

产品和过程确认(4)√√√

反馈评定和纠正措施(5)√√√

控制计划(6)√√√

7

0.2：APQP基本原则(10项)

原则1：组建小组

建立多方论证小组并确定职责;

