设备供货安装（调试）方案1.docx

供货安装（调试）方案

1施工组织设计

施工组织设计

我方负责整个设备的制作、安装、调试及售后服务。一般设备下料在本公司已基本完毕。现场施工的范畴为设备拼装焊接、安装、调试及现场技术服务以及大型设备的现场施工。

为确保本工程质量、工期、安全。我方组建连续流砂滤池项目组，项目组的所有人员3天内全部到位。项目组的组建以精干、高效为原则，在我单位的指导下展开工作，保证切实履行工程合同。

项目组设项目经理、技术负责人以及材料员及施工组长各一名。项目组的主要管理人员为参加过多次同类型工程的施工人员，有现场施工指导、调度能力。

施工组织机构

为了达到合同中安装工程质量优良的目标，更好的为业主服务从而提高我公司的社会信誉和市场竞争能力，我公司严格GB/T19001-2000-IS09001:2000标准质量保证体系运转。因此，本工程将在业主、我公司的监督及制约下，严格按照有关程序文件、第三层次文件的规定组织施工。

本工程采用项目管理施工，安装项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全面负责，其施工由安装项目经理领导下的项目管理机构并在我公司各职能部门进行监督、协调、服务的前提下，对本工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项管理工作全面负责。

施工部署

为加快施工进度，提高业主投资效益，在保证工程质量创优的前提下，确保按合同工期要求交竣工。

质保量完成整个安装工程，在施工部署上，以土建工程进度为依据，安排所有重要工号几乎同时作业，平行施工，分别进行安装。合理调配各工种施工，同时协调好施工过程中的工序交叉和搭接。

做好安装与土建、安装各专业之间的协调配合工作。坚持先室外后室内，先地下后地上，先高空后地面等基本原则。

抓好高峰期施工管理本工程的中后期进入施工高峰期，各工号相继开工，劳动力密集，各种物质资源投入较多，施工全面展开，因此应引起安装项目经理部的高度重视，采取有效措施确保施工的顺利进行。

2.施工组织措施

施工组织准备

认真做好有关技术准备工作：在安装技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸及设计文件的学习，并及时安排好施工前的一切工作。准备好有关施工技术标准、规范，收集好有关技术资料，由安装技术负责人进行技术交底工作。认真学习、领会本工程的施工组织设计，根据对图纸的进一步审查和研究，

及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。及时准确地编制好施工图预算和施工预算。在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械的分析，为将来的施工进行材料、成本、劳动力等的控制。做好物资准备工作。在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理。

2.2施工过程管理

1）旅工组织方式

项目组设项目经理、技术负责人以及材料员及施工组长各一名。项目组的主要管理人员为参加过多次同类型工程的施工人员，有现场施工指导、调度能力。

2）施工过程的协调配合

（1）与业主的协调配合：

积极配合业主，做好图纸会审后的技术交底工作，为业主着想，积极出点子，并尽快完善图纸会审中遗留问题的落实工作：积极协助业主进行其它专业的工作界面划分工作，以免造成工作不衔接：积极配合业主对工程进行变更、修改，并做合理的计价，使业主满意，同时决不以变更多等原因而拖延工期。

（2）与监理单位的协调配合：

认真接受业主单位提出的意见，并在程师的指导下组织施工生产：积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等,及时准确提交所需工程资料：在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量验收、隐蔽工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告：会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方案操作，建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目标进行；积极配合监理单位进行工程验收确保工程按期、优质地完成。

（3）与土建单位的协调配合。

与土建的协调遵守平等互利，双方协商的原则，凡对工程有利的条件，我公司均能接受：积极与±建密切联系，了解有关轴线尺寸，在土建结构预埋阶段与土建讨论预埋方案：在土建楼面作业时重点落实其标高、尺寸，对大型设备考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，与土建单位我公司积极配合做好现场标准化工作，创造一流的施工现场，共创优质工程。

组织保证措施

在具体施工过程中，我公司将进行劳动力、材料、机械设备、技术和资金五大生产要素的优化配置，适时、适量、按比例适当地配置生产要素，使生产要素在施工过程中搭配适当，协调地发挥作用，有效地形成生产力；同时对生产要素进行动态管理,不断地进行调整，有计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，保证项目进度计